http://japan.zdnet.com/blog/iida/ 電通国際情報サービスにてビジネス企画を担当。92年、東京大学文学部仏文科卒業後、不確かな世界を求めてIT業界へ。金融機関向けのITソリューションの開発・企画を担当。その後ロンドン勤務を経て、マンチェスター・ビジネス・スクールにて経営学修士（MBA）を取得。知る人ぞ知る現代美術の老舗、美学校にも在籍していた。報われることのない釣り師。 このBlogに関するご意見、ご感想をzblog_iida@japan.cnet.comまでお寄せ下さい。 ja Copyright (c) ASAHI INTERACTIVE, Inc. All rights reserved. 2009-02-06T15:52:45+09:00 http://japan.zdnet.com/ http://japan.zdnet.com/rss/zdnetjapan_logo.gif http://japan.zdnet.com/blog/iida/2009/02/06/entry_27020101/?ref=rss いつもZDNet Japanをご愛読いただき、ありがとうございます。当ブログの更新は終了しております。今後はブログの執筆をしていただいておりました飯田様の執筆による 編集特集「エンタープライズト レンド の読み方」 を引き続きご愛読いただければと思います。それでは、今後ともよろしくお願いいたします。（ZDNet Japan編集部） 2009-02-06T15:52:45+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2008/08/10/entry_27015169/?ref=rss いよいよ青物の季節が到来し、久々の大漁。釣りから帰ってスーパーへ魚を買出しに行く必要も無かったのである。さて、スーパーマーケットと言えば、英国のテスコ（TESCO）がロイヤル・バンク・オブ・スコットランドと共同出資で設立したテスコ・パーソナル・ファイナンスの株式を買い取って完全子会社にするのだという（日経MJ 8/8）。記事によれば、直接の原因は、やはりロイヤル・バンク・オブ・スコットランドの財務状況の悪... 2008-08-10T01:07:01+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2008/08/03/entry_27015168/?ref=rss シンガポールへ出張した際に、せっかくなのでシンガポール航空が運行しているエアバスの超大型機A380に乗ってみた。う〜ん、総二階建てで外から見ると確かにでかい。狭いところが苦手な私としては、超大型機と言われるとやはりなびいてしまう。800席配置できるところを471席としているゆとりが有難い。でも狭いですが。。。しっかし、そのゆとりはスイートクラスのためのもの。座席と別にフルフラットベッドがあるというからそ... 2008-08-03T22:13:46+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2008/07/21/entry_27015167/?ref=rss この歳になると誕生日に大した感慨もないのだが、数少ないHappy Birthdayメールがインド人ばっかりから来るのは妙に気になる。最近、英語を使うといっても英米のネイティブと接することよりも、むしろノンネイティブ、特にインド人が多い。インドは大量のIT技術者を世界へ排出しているので、もはやインドとの取引でなくとも、IT業界だとどこにでも出てくるのがインド人である。故に、IT業界ではインド英語が分からないと苦労す... 2008-07-21T12:58:40+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2008/07/06/entry_27015166/?ref=rss 米国におけるP2Pレンディングの効率性を証明する論文が提出されたという。University of DelawareとRice Universityの共同研究である。論文において、借り手は金利面で金融機関から借りるよりも有利であることが確認されたとしているが、これはもともとProsperに代表されるP2Pレンディングサービスが訴求していたポイントである。面白いのは、それに加え、貸し手の融資判断において、人種や性別の影響をより受けにくいという調... 2008-07-06T15:52:20+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2008/06/29/entry_27015165/?ref=rss ギリシャへ旅行に行くと、朝食のビュッフェに真っ白い山ものが山盛りになっていて驚くが、これがグリーク・ヨーグルトと呼ばれるもので、我々のヨーグルトのイメージからすると、実に濃厚で腹にもどっしりと溜まって食い応えがある。これに蜂蜜をかけて食べるととてもおいしい。日本でもTotalというブランドのグリーク・ヨーグルトが手に入るようだが、一般の流通網には乗っていないらしく近所のスーパーでは売っていない。では... 2008-06-29T11:21:01+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2008/06/22/entry_27015164/?ref=rss ろくなこと書かんなというタイトルですが、実話なのでお聞き下さい。海外のソフトウェアベンダーは、このブログでも良く取り上げるように頻繁に買収されます。そのまま残る人もいれば、それを契機に会社をどんどん変わって行く人もいます。そうしたビジネス環境の中では、つい先日ベンチャーキャピタルからの多額の増資で話題となったLinkedinのようなビジネス特化型のSNSサービスは、結構重宝するわけです。私も海外SNSから唯... 2008-06-22T11:39:10+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2008/06/02/entry_27015163/?ref=rss 最近イギリスの話題と言えば、何はともあれ物価である。とは言え、やり玉に挙がるのは煙草と地下鉄。最近は吸わないとうか、自分で買わないので知らないが、イギリスの煙草は5ポンドくらいするらしい。日系ヴェリタスの4/6号でJT Internationalの取締役エディー・ピラー氏のインタビューが載っていたが、同氏は煙草を当初3ポンド（600円）に値上げする際にはどうなるか心配だったらしいが、結局5ポンド（1,000円）まで上げても... 2008-06-02T01:46:43+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2008/05/25/entry_27015162/?ref=rss 何度か取り上げているソーシャル・レンディング。その最大手の1つであるProsperが、米国でいよいよテレビ広告を打つのだと言う。通常の金融機関であれば、テレビからネットへと展開したが、Web2.0企業はネットからテレビへと進出?するのである。Prosperも苦労した日本においては、ソーシャル・レンディングというWebで借り手と貸し手を繋ぐビジネスは立ち上がっていない。ZOPAの日本進出の話はあるが、一方で、出資法など制度的... 2008-05-25T16:38:01+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2008/05/10/entry_27015161/?ref=rss この記事に接したのが丁度ゲイリー・ハメルの『経営の未来』を読み終えようとするときだっただけに、結構驚いたのである。その記事とは、『シュミットCEO：「従業員を管理できない」--グーグル、雇用ペースを減速へ』と題するCNETのエントリーで、以下のようなCEOのコメントを掲載していた。Schmidt氏はCNBCのインタビューで、「いくつかの理由により、雇用ペースを減速した。最大の理由は、従業員が何をやっているのか管理でき... 2008-05-10T23:31:00+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2008/05/07/entry_27015160/?ref=rss 三浦半島へ釣りに行くと、魚が釣れずに三浦大根、キャベツ、獅子唐、カボチャなどの野菜をしこたま買い込んでくることがある。これは果たして釣りに行っているのか、それとも野菜を買いに行っているのか？　同様に、IBMとTATAとでは、どっちがアメリカ的な企業と言えるのだろうか？　（全然同様ではありませんが）　TATA財閥と言えば、最近ではその自動車部門がジャガーを買収するなど、インド・ブランドからグローバル・ブラン... 2008-05-07T23:42:00+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2008/04/29/entry_27015159/?ref=rss 1960年代に東京ミキサー計画なるものがあった。これは、ハイレッドセンターと呼ばれるアーティスト集団が、アートの概念を覆そうとした試みである。美術館に展示されているものをアートとするならば、それは極めて教科書的な概念であり、観客は観客としてしか芸術に触れることが出来ない。ハイレッドセンターは、例えば電車の駅員が、美術館の観客としてではなく、駅員としてアートに触れられる試みを行った。それは、まさに駅... 2008-04-29T15:21:44+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2008/04/12/entry_27015158/?ref=rss トーマス・フリードマンの『フラット化する世界』は上巻が面白いが、アラン・グリーンスパンの『波乱の時代』は下巻が面白い。なぜかと言えば、これらの巻がグローバルなテーマを取り上げているのに対し、対を成す巻は自国アメリカに焦点が絞られているからである。小説ではないので、セットで読まなくとも、それぞれの巻を読むだけでも十分意義がある。『フラット化する世界』については以前取り上げたので、今回は『波乱の時... 2008-04-12T23:39:45+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2008/04/06/entry_27015157/?ref=rss 月間「つり人」の5月号の特集は「だから今、マブナ釣り」。その表紙、釣りを前面には押し出さず、観光客の目線の先に仏像のように釣り人を立たせる演出が心憎い。しかし、なんで今マブナでヘラブナじゃないんだ、と言われてもなかなか苦しい。釣りの対象となる魚なんて限られていて、新製品がどんどん出てくるという世界ではないのだ。せいぜい四季折々の微妙な変化を捉えて釣り人の気持ちを煽るしかない。それでも十分煽られて... 2008-04-06T12:07:20+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2008/04/03/entry_27015156/?ref=rss 4月1日発売のブルータスの特集は、「日本経済入門」。あえて経済評論家や専門家の意見を排除して、我々を取り巻く経済に関わる不安を読み解こうという試み。もう最近では当然のこととなってしまった感ある年金問題に加えて、最近の金融市場の混乱は、普段あまり経済のことを考えない人をも少しは不安にさせるだろう。一方、このブログでも何度か紹介したソーシャル・レンディングなどに代表されるWeb2.0系金融サービスの動きを... 2008-04-03T00:01:16+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2008/03/29/entry_27015155/?ref=rss 前回取り上げたP2Pレンディングは、最も銀行らしいサービスを銀行ではない企業が手掛けるケースであったが、今回は銀行でなくても出来るのだが実に銀行らしいサービスの話。WellsFargoの電子データ保管サービスCBR誌によれば、米大手銀行のWellsFargoがリテール顧客向けの電子データ保管サービス “vSafe”を始めるという。顧客の重要な電子データ、例えば金融に関連するものとしてステートメント、税金、融資に関連するドキュメ... 2008-03-29T22:15:06+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2008/03/16/entry_27015154/?ref=rss 全然知らなかった。CNETが鉄道サイトを始めたなんて。INTERNET Watchに「CNETが鉄道分野に進出…」とか出ているから、一体何を始めるのかと思ったら鉄道サイトなんだそうで。「鉄道分野」っていう表現がいかにも世の中の細分化された嗜好を表していて面白いけど、自分の仕事としている「IT分野」もほんの狭い世界と改めて思い知るわけです。盛り上がるソーシャル・レンディングさて、以前にも紹介したことのあるソーシャル・レン... 2008-03-16T23:40:33+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2008/02/24/entry_27015153/?ref=rss 今の日本で旬な政治ネタと言えば、道路建設。なぜかインドでも、同じく道路建設。日本は狭い国土に道路を張り巡らし、未だ足りていない部分を埋めていく作業であるが、インドにおいては、そもそも大都市間の高速道路が未だ整備されていない。このニュース記事によれば、インド政府が総距離1,000キロに及ぶ高速道路建設を国内4箇所において認可したのだという。一体どれだけ時間がかかるのだろうと思ってしまうが、こちらの新生... 2008-02-24T01:58:27+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2008/02/10/entry_27015152/?ref=rss 弊社のM田は、ハサミ型シュレッダーを情報セキュリティ対策として販売しましょうと真顔で言う男であるが、今回は実に耳寄りな情報を持ってきた。それがこのニュース。なんと、カレーを食べると集中力と計算力が高まるというお話。なんでもカレーに含まれるスパイスが脳内の血流量を増加させ、脳が活性化するのだという。この実験を行った医師によると、『脳の中の「情報処理」を担当する部分の働きが活発になることが確かめられ... 2008-02-10T16:06:32+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2008/02/03/entry_27015151/?ref=rss MicrosoftとGoogleの力関係の逆転は、クリステンセンの「イノベーションのジレンマ」の典型例であると議論されることが多い。実際にそうかもしれない。既存のソフトウェア・ライセンスをコアビジネスとするMicrosoftは、Googleのオンライン・サービスへと容易に移行できるものではないし、移行していないから今でも巨大な収益源を維持している。しかし、今回のMicrosoftによるYahooへの買収提案にあるように、検索ビジネスはプ... 2008-02-03T18:39:25+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2008/01/20/entry_27015150/?ref=rss それぞれ大きな話題となっているOracleによるBEA買収、そしてSunによるMySQL買収。同じに日報道されたこの二つの買収は、ある意味対極をなすものと解釈できる。OracleによるBEAの買収は、商用ソフトウェア・ベンダーによる商用ソフトウェア・ベンダーの買収である。一方、Sunは、オープン化されたSolarisに焦点を絞ると、オープンソース・ベンダーによるオープンソース・ベンダーの買収ということになる。Oracleは、ビジネス・... 2008-01-20T00:33:48+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2008/01/12/entry_27015149/?ref=rss 結局2007年最後の釣行は絶望的な結末に終わった。またしても三浦半島で魚を釣らず、路肩の八百屋でみかん、大根、獅子唐を大量に買い込んで来てしまった。おいしいところがまた悲しいのだが、日本近海の海産資源が枯渇しているのに違いない。最近、水、石油、金属などの資源株に投資するファンドが人気だが、資源株という場合はおよそ陸地にある資源を指すことが多い。是非とも海の資源にも投資して魚も増やしてもらいたいもの... 2008-01-12T12:12:36+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2007/12/23/entry_27015148/?ref=rss 米国や英国における大手リテーラーのサプライヤーに対する強さは尋常ではない。『ウォルマートに呑みこまれる世界』によれば、ウォルマートによる価格圧力の結果としてビジネスそのものを破壊されてしまうサプライヤーもあるという。ボリュームは確保したが、結局それが収益に結びつかず、研究開発投資を行う余裕もなくなりビジネスが痩せ細ってしまうというのだ。英国の最大リテーラーであるテスコにおいては、陳列される商品... 2007-12-23T11:21:38+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2007/12/09/entry_27015147/?ref=rss 動物のように動き回って微生物を採食するかと思えば、植物のように胞子を作って繁殖をする。この動物と植物の中間的存在を粘菌という。そしてその研究に熱を注いだのが、いつでもゲロを吐く特技を持つ南方熊楠であった。南方熊楠は在野の学者で、10年くらい前にもその活動が脚光を浴びていた時期があり、その博物学的な研究スタイルと世界を股に駆けた破天荒な人生に興味を引かれたものである。それが最近、青山のワタリウムで... 2007-12-09T22:59:16+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2007/11/25/entry_27015146/?ref=rss どうも最近貧しい。また魚は釣れないし、株は下がっちゃうし、追い討ちを掛けるようにガートナーがソフトウェア・ライセンスの値段が下がるとか言う。それ即ち、IT企業の収益性に直結するのか?　ガートナーに言わせればその通りである。ガートナーの論理記事によれば、ガートナーは企業にとってライセンス・コストが下がる理由として7つ挙げている。１.ビジネスプロセスの外注（BPO）2.サービスとしてのソフトウェア（SaaS）3.S... 2007-11-25T12:15:02+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2007/11/11/entry_27015145/?ref=rss 陸釣りはストイックである。特に東京近辺の海岸線はコンクリートで固められ、その風貌は極めて単調だ。例えばこの写真にあるような極めてストイックなコンクリートの塊が我々のプラットフォームとなる。この一見単調としか思われないプラットフォームの上で様々なドラマが（自分の場合、大抵悲劇)が演じられるわけである。そんなわけで、私はプラットフォームが好きではない。しかしながら、ビジネスにおいては、プラットフォー... 2007-11-11T10:45:31+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2007/11/03/entry_27015144/?ref=rss 夜11時、バンガロール上空。航空機は着陸態勢に入り、滑走路へ向けて高度を下げる。低空飛行に入り、やや機体の揺れが不安定になってくる。間もなく着陸だ。と、その時、一旦は出力を低下させていたエンジンが、グヮーと凄まじい音を立て始める。と思うと、突然機首がぐぐぐぐぃと上を向いて上昇を始めた。いや〜な汗が出始める。明らかに着陸失敗やり直しだ。相変わらずエンジン音は凄まじく、機体は上昇を続けるが、説明のア... 2007-11-03T12:20:57+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2007/10/21/entry_27015143/?ref=rss さて、13歳のハッカーが「iPod touch」のロック解除ソフトを開発し、「iPod touch」にサードパーティソフトのインストールが出来るようになったという。このニュース、記事の冒頭で触れられているハッカーが「13歳」であることや、ハッカーが「コンピュータサイエンスのクラスを履修していない」ということよりも、iPodがハック対象となるという事実の方が興味深い。Appleの伝統的ビジネスモデルAppleといえば、その斬新なデザ... 2007-10-21T15:05:43+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2007/10/14/entry_27015142/?ref=rss かつてイギリスの片田舎に住んでいた折、腹の辺りに赤い発疹が出来た。それがみるみるうちに全身へ広がり、凄まじい恐怖に襲われた。このまま俺は異国の地で死んでしまうのではないか。。。イギリスは町医者制度をとっているので、翌朝病院が開くと同時に近所の医者へ行って、「全身に発疹が広がって。。。」などと必死に説明するのに対し、「予約がないなら夕方5時に来い。」などと言うではないか。「しかし。。。全身に発疹が... 2007-10-14T14:21:48+09:00 http://japan.zdnet.com/blog/iida/2007/09/17/entry_27015141/?ref=rss オープン化で成功したイギリスの金融政策イギリスは、1980年代に実施した金融政策において、外資を積極的に受入れることでシティの活性化を図った。結果として旧来のマーチャントバンクは衰退したものの、ロンドンは金融センターとして大いに発展を遂げた。ウインブルドン現象とも言われるこの発展モデルは、ある意味プロプリエタリー（英国固有）を捨ててオープン化（外資受入）を促進するものだ。つまり、オープンなプラット... 2007-09-17T20:20:57+09:00