ホンネを言わない部下と聞かない上司（ZDNet Japanブログより）

前川賢治（ドリーム・アーツ） 2008年04月25日 17時51分

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　「情報共有」と聞くとナレッジマネジメントとか、ちょっと高度な活動を連想されるかもしれませんが、こと僕らの日常的な業務においての基本は、

  • 部下が抱えている課題を上司が把握できているか
  • 上司の考えや構想を部下が理解しているか

　ということであって、いわばコミュニケーションの問題が根っこにあると思っています。

　さて、ここで考えなければならないのが、「部下は上司にホンネを言っているだろうか」ということ。

（全文はこちら--「現場からの「協働革新」」）

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