最も苦しい時期には、いつ来るか分からない将来の成功を思い描くのは難しい場合もある。このため、そうした時期を乗り切る方法を計画する際には、成功の評価基準の設定が必要不可欠となる。成功への道筋における妥当なマイルストーンを設定しておくことで、チームのモチベーションを維持するとともに、パニックが常態化する前に、マイルストーンに対する進捗を追跡できるようにするのだ。さらに、考え抜かれた評価基準を用意すれば、非常事態が終息した時にチームのモードを切り替えられるとともに、非常事態の常態化による燃え尽き症候群からチームを守れるようにもなる。
非常時にはリーダーとしての肝の据わり具合が試される。それとともに、この時期はリーダーとしての能力が著しく伸びる時でもある。リーダーシップは人生と同様に、逆境が最も効果的な教師となるのだ。
この記事は海外CBS Interactive発の記事を朝日インタラクティブが日本向けに編集したものです。
ZDNET Japan 記事を毎朝メールでまとめ読み（登録無料）
最も優秀なファイアウォールソリューションとは？Forrester調査に見る主要ベンダー10社の比較
Windows 11移行のメリットを知る、レノボがPoCサービスや導入事例を通じて解説
新入社員に教えるべき情報セキュリティの基礎知識--企業全体を守るための基本ルールを徹底解説
日産自動車など大手製造業が抱えるさまざまな課題をクラウドで解決、kintoneが企業にもたらした効果
マンガで解説！情シスが悩む「Microsoft 365／Copilot」の有効活用に役立つ支援策
所属する組織のデータ活用状況はどの段階にありますか？
エンタープライズコンピューティングの最前線を配信
ZDNET Japanは、CIOとITマネージャーを対象に、ビジネス課題の解決とITを活用した新たな価値創造を支援します。
ITビジネス全般については、CNET
Japanをご覧ください。
