テスト6000件とエンジニア3万人のDBを生かす
ビジネス拡大のベースは、これまで手がけた累計6000件超のテスト案件になる。今も、年2000件程度のプロジェクトを請け負っており、それらの品質に関するデータを蓄積する。エンジニア約3万人のデータベースもある。
この２つのデータから、例えばエンジニアAさんはこの業務アプリのテストや開発に何時間かかり、こんなミスをするといったことが分かるという。もちろん、どんな人がテスト、開発に向いているかも分かる。システム開発B社のスマホ・アプリ開発における品質や効率化といったことも分かる。ユーザーの選択にも使える。プロダクトの品質に関するデータからは、例えば1万円のグループウエアと10万円のグループウエアを品質面から比較し、求める要件にあったプロダクトの選択に利用する。
人材紹介ビジネスも考えられる。SHIFTが、これまで採用したのは応募者の5％程度だという。「当社のビジョンや考えに合わなかったり、興味がなかったりする人もいる」（丹下社長）。求めるスキルが異なることもある。だが、そのスキルを必要とする企業はあるはず。
SHIFTは、開発の上流から下流までの工程における無駄を、蓄積したデータをもとに改善する。そのために、エンジニアの地位を高めるとともに、品質保証に必要な様々なサービスを揃えていく。いわば品質保証を基盤とする総合商社のような存在ということ。丹下社長は目標1000億円に向けた当面のターゲットを300億円とし、新しいIT企業の創造に動き始めた。
- 田中 克己
- IT産業ジャーナリスト
- 日経BP社で日経コンピュータ副編集長、日経ウォッチャーIBM版編集長、日経システムプロバイダ編集長などを歴任し、2010年1月からフリーのITジャーナリストに。2004年度から2009年度まで専修大学兼任講師（情報産業）。12年10月からITビジネス研究会代表幹事も務める。35年にわたりIT産業の動向をウォッチし、主な著書に「IT産業崩壊の危機」「IT産業再生の針路」（日経BP社）、「ニッポンのIT企業」（ITmedia、電子書籍）、「2020年 ITがひろげる未来の可能性」（日経BPコンサルティング、監修）がある。
