編集部からのお知らせ
量子コンピューティングへの注目
特集まとめ:高まるCISOの重要性
海外コメンタリー

「マシンはレースごとに変化する」--レーシングチームはアジャイルマネジメントの最前線

Mark Samuels (Special to ZDNet.com) 翻訳校正: 石橋啓一郎

2021-07-01 06:30

 現代の経営者の多くはアジャイルリーダーシップの原則を取り入れようとしているが、それが既に常識になっている業界もある。それもかなり昔からのことだ。

 Williams F1の最高情報責任者(CIO)であるGraeme Hackland氏は「フォーミュラ1(F1)の世界はアジャイルの典型だと思っている」と話す。同氏によれば、Williams F1のレーシングチームは、アジャイルの手法で成功しているビジネスの特徴である、反復的なスプリントと分散型の意思決定プロセスを業務の柱にしているという。

 「組織全体がマシン中心に作られており、常に実験を行っている。フリー走行で走行するマシンは、テストで走行しているマシンと全くの別物であり、予選を走行するマシンともまた別物だ。マシンはレースごとに変化する」とHackland氏は言う。

 Sylvan Filippi氏がマネージングディレクター兼最高技術責任者(CTO)を務めるフォーミュラEのレーシングチーム、Envision Virgin Racingでも状況は同じだ。Filippi氏によれば、反復型開発やフラットな組織構造、分散型のリーダーシップなどのアジャイルの原則は、このスポーツで成功するための鍵だという。

 「私たちは、常にマシンと仕事の進め方を進化させ続けている」と同氏は言う。「競争の激しいスポーツでは、どんな競技でも同じような文化を持つ傾向がある。さもなければ成功は望めないからだ」

 現代のビジネスリーダーの多くが今ではアジャイルマネジメントの価値を理解しているが、Filippi氏によれば、モータースポーツにはいまだに他の産業が学ぶべき多くのベストプラクティスが残っているという。

 何よりも重要なのは、一つのビジネス目標に全ての力を集中した方がアジャイルアプローチの効果を発揮しやすいということだ。

 「この競技では成績と勝利が全てだ」とFilippi氏は言う。「そのことが他の分野では得られないような集中力を生み出している。これは結果が非常に明確だからだ。私たちが力を合わせて成果を出すための全ての要素にそのことが織り込まれている」

ZDNet Japan 記事を毎朝メールでまとめ読み(登録無料)

特集

CIO

モバイル

セキュリティ

スペシャル

ホワイトペーパー

新着

ランキング

  1. 経営

    5分でわかる、レポート作成の心得!成果至上主義のせっかちな上司も納得のレポートとは

  2. ビジネスアプリケーション

    たしか、あのデータは、こっちのアプリにあったはず…--業務改善のためのアプリ導入がストレスの原因に?

  3. 開発

    初心者でもわかる「コンテナとは?」から語るセミナー、ピュア・ストレージが最大の買収で得たものとは

  4. 運用管理

    リモートワイプ以外も充実、最新MDMのデバイス管理機能 担当者が知っておくべき3つの新常識

  5. 経営

    ノートPCは従来ながらの選び方ではダメ!新しい働き方にも対応する失敗しない選び方を徹底解説

NEWSLETTERS

エンタープライズ・コンピューティングの最前線を配信

ZDNet Japanは、CIOとITマネージャーを対象に、ビジネス課題の解決とITを活用した新たな価値創造を支援します。
ITビジネス全般については、CNET Japanをご覧ください。

このサイトでは、利用状況の把握や広告配信などのために、Cookieなどを使用してアクセスデータを取得・利用しています。 これ以降ページを遷移した場合、Cookieなどの設定や使用に同意したことになります。
Cookieなどの設定や使用の詳細、オプトアウトについては詳細をご覧ください。
[ 閉じる ]