特集：ERPは企業の期待に応えたか

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新着記事

• ERPで企業が幸せになるために必要な3つの視点

• “憲法的”事務手続を変更し業務にメス!…SAP ERP 6.0でコスト削減を進める「みずほ銀行」

• こんな状況だからこそERPへの投資はROIを重視すべき--ワークスアプリケーションズ

• 「IT予算削減元年」にオラクルはどんな価値を提供するのか？

• 買収戦略でシェアを拡大したインフォアの次なる狙いは？

• Office連携も魅力のERPに残る課題は知名度向上だけ？--Microsoft Dynamics AX

記事一覧

• “痛すぎるアップグレード”からユーザーを救え--SAP

  SAP ERPのアップグレードは「ペインフル」だと言われる。しかし、SAP ERP 6.0で大きな変化を遂げた。どう変化し、ユーザーにはどのようなメリットを提供するのか。今回はSAPジャパンに話を聞いた。

• 日本のものづくりを支えてきたロングライフERP--glovia.com

  今回からERPベンダーへの取材を通じ、ERPの価値やメリットについて考えてみたい。今回は「MRP起源説」に従って、製造業に特化したERPを展開するグロービアインターナショナルに話を聞いた。

• ERPの未来--変わらない「ビジネスプロセス」、変わるのは…？

  今後10年のスパンでERPを考えたとき、その間に「変わらないもの」と「変わるもの」は何だろうか。今回はこの疑問を足がかりに、近未来のERP、そしてビジネスアプリケーションの姿を予想してみよう。

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  それでも「ERPには価値がある」と言える理由

  ERPにとって、しばしば問われるのが投資に対する「見返り」であり、どれだけの「利益」が得られるかだ。ユーザー企業は、ERPパッケージを導入する価値を、どこに見いだすことができるのだろうか。

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  ERPを歴史的背景から見てみる

  今回は、企業システムにおけるERPの位置づけについて、歴史的な背景から考える。ERPコンサルティングのエキスパートである、ITRの浅利浩一氏に話を聞いた。

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  そもそもERPとは何なのかを改めて考える

  Eliyahu M. Goldratt博士は、ERPベンダーをモデルにした小説「チェンジ・ザ・ルール!」で、いかに優れたコンピュータシステムを導入しても、「ルール」が古いままではメリットを得られないと指摘した。その出版から6年が経過した今、企業はERPからどれだけのメリットを得たのだろうか。