KM

具体的には、企業全体で情報を共有できるソフトウェアなどを導入することで、社員のスケジュールやプロジェクトなどを共有し、社員が提出する企画書や報告書などの文章を、他の社員とともに共有する。 また、問題点や改善点について話し合う場を設け、現在までの事例を検討しつつ今後の方針を全員で共有できるようなシステムのことである。 ナレッジマネジメントは単純な共有システムを指すものではなく、企業の中で情報を共有することで、より効率的でスムーズな経営を補完する機能を持つものである。 また、情報の共有の過程を通じて、問題を解決していく行程自体を、ナレッジマネジメントと呼ぶこともある。 そのため、ナレッジマネジメントを実現するには、社員一人一人の知識や経験を蓄積し、公開できるようなインフラに加えて、それらを検討することで、解決方法を探し出せる過程、さらには、そのようなことが推奨される企業文化なども必要とされる。