すべての企業が事業存続の要として推進する「デジタルトランスフォーメーション(DX)」。しかし、その推進が思うように進まないことは、数多くの事例が物語っている。そして、成功事例には必ず地道な努力や決断力があることも、事例から導き出された答えのひとつだと言える。従業員数の多い大企業であれば、なおさらその努力は不可欠となる。
組織を強くするためのDXだが、業務改革に課題はつきものだ。成功した組織はどのようにDXを推進してきたのだろうか。
以下の資料では、日本郵船を含む日本を代表する大手企業2社において、業務改革プロジェクトを牽引する2人の対談の内容をお届けする。ぜひ、大手企業のデジタル化の実例から業務改革DXのヒントを得てほしい。
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