コンサルティングとITソリューションを組み合わせ、企業の経営改革や事業改革を支援する野村総合研究所(NRI)は、その知見を自社の変革にも生かしている。現在は、調達業務改革を推進しており、柱としてサプライチェーンマネジメントの高度化を掲げている。その一環として、サプライヤーとのコミュニケーションとコラボレーションを強化するServiceNowの「Source To Pay Operations」(S2P)を導入した。これにより、新しいサプライヤーを企業の購買・調達プロセスに登録して取引を開始できるようにするサプライヤーオンボーディングに必要な手続きなどを、迅速化できた。
本資料では、実際の取り組みをリードした同社のITリーダーに話を聞く。取引契約を締結するまでの時間の削減幅など、具体的な数字を交えて解説しており、同様の取り組みを検討する企業にとって、参考になる情報である。
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