働き方改革に失敗した企業が見落としている「当たり前のこと」

働き方改革に失敗した企業が見落としている「当たり前のこと」

働き方改革をダイエットになぞらえて考えてみたい。もし体重計に乗らずに運動や食事制限を始めたとしたら、そのダイエットは成功するだろうか。答えは成功はしない、だ。

その理由の1つは、目標設定や施策が計測できるデータに基づいていないことにある。また、そもそものデータがないため、結果や進捗が測れないことも理由になる。働き方改革も同様だ。働き方改革でまず必要なのは、目標と現状を確認するための体重計を用意することにある。

本資料ではこうした発想のもと、働き方改革の体重計として、
1.自社の働き方の現状を正しく把握し、
2. 適宜、見直しを行う、
3. 成功・失敗を説明できる、
というポイントを詳しく紹介している。

課題解決のアプローチから具体的なソリューションの活用方法までを知ることができる。ぜひご一読いただきたい。