生成AIの導入が進む中で、多くの企業は「日常業務を効率化するエブリデイAI」と「ビジネスモデルを変革するゲーム・チェンジングAI」のいずれを選択すべきか、重要な判断が迫られている。前者は生産性を高める一方で持続的な競争優位にはつながりにくく、後者は大きな成果をもたらす可能性を秘めつつ高いコストとリスクを伴う。加えて、導入にあたっては技術的な実現可能性、組織の準備状況、顧客や市場の受容度といった要素が密接に絡み合うため、戦略なき実装は大きな失敗リスクを招きかねないのが実情だ。
本資料では、AI活用機会を整理する「AI Opportunity Radar」を用いて、企業が目的に応じてAI導入の道筋を描く方法を、主要な業界ごとに解説している。さらに、ITリーダーが取り組むべき「AI-Readyのセキュリティの実装」「AI-Readyのデータ構築」「AI-Readyの原則の確立」という3つのアクションも提示している。AIによる価値創出を最大化させるための実践的指針として、ぜひ自社のAI戦略に役立てていただきたい。
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