ビジネスが拡大すると、営業や配送などにかかわるプロセスが増え、財務部門の負担も増えていく。財務部門の負担が増えると営業や配送のプロセスが遅延し、最終的に顧客と従業員に影響を与え、企業成長の阻害要因になる。ここで重要な取り組みは、会計システムなどをERPシステムにアップグレードし、企業全体のリソースやプロセスを最適化することだ。隠れたコストや見えにくくなった機会損失を“見える化”することで、企業の成長を促すことができる。
本資料では、ERPへの投資によって財務プロセスを変革し成果を挙げた企業を紹介しながら、何もしないことによる隠れたコストや機会損失を“見える化”するポイントとして、停滞したシステム、テクノロジーを育む文化、セキュリティに対する取り組み方をアドバイスする。
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