日本経済新聞社・クオカード社・プロCTOの広木大地氏が登壇する第一回イベント『攻めのIT戦略、内製エンジニア組織づくり』を2019/7/22に開催
ファインディ株式会社(東京都品川区、代表取締役：山田裕一朗 以下「当社」)は、このたび、DX-Lab（デジタルトランスフォーメーション・ラボ）を開設したこと、ならびに7/22に第一回イベント「攻めのIT戦略、内製エンジニア組織づくり
～上司の説得方法から、やってみて分かる"べからず集"まで～」（共催：日本経済新聞社、レクター）を開催することをお知らせします。
会社概要URL： (リンク »)
イベントURL： (リンク »)
近年、多くの経営者が、最新デジタル技術の活用による新たな価値の創出の必要性と、レガシーシステム*による身動きの取れなさという現の狭間で悩みを抱えています。経済産業省「デジタルトランスフォーメーションに向けた研究会」の調査では、レガシーシステムの対策がスムーズに進まない場合、2025年以降、最大12兆円/年の経済損失が生じる可能性を指摘しています（2025年の壁）**
[画像: (リンク ») ]
一方、当社はIT/Web業界以外の大手企業を含む1000社以上のクライアント企業とお会いする中で、デジタルトランスフォーメーションにおける先進事例に触れておりました。そうした背景の下、2019年7月にDX-Labを設立し、エンジニア組織づくりやプロダクト内製化、社内のデジタライゼーションに関する知の共有・協創を行える場とすることを決定しました。
第一回のイベントとして、先行した事例をもつ（株）日本経済新聞社、（株）クオカード、および多数の企業の技術組織アドバイザリーを務めているプロCTO(最高技術責任者）集団である（株）レクターに登壇いただく予定です。
*レガシーシステム：老朽化、肥大化・複雑化、ブラックボックス化したシステム
**経済産業省『DXレポート～ITシステム「2025年の壁」の克服とDXの本格的な展開～』平成30年9月7日
■イベント詳細
イベント日時：2019/7/22（月） 19:00-21:30
イベント場所：SPACE NIO（日本経済新聞社ビル内）
プログラム：
18:30～ 開場/受付開始
19:00～ 『デジタルトランスフォーメーションのトレンド』（by Findy山田）
19:10～ パネルディスカッション
『攻めのIT戦略、内製エンジニア組織づくり ～上司の説得方法から、やってみて分かる"べからず集"まで～』
20:00～ LT5分×2件「我が社のDXの取り組み」（仮）
20:10～ 懇親会
21:30 イベント終了
■登壇者略歴
澤 紀彦
株式会社日本経済新聞社。2009年3月東京大学工学部を卒業後、同年4月に日本経済新聞社に入社。同社にて内製開発の導入・推進や新サービスの企画開発を担当。
広木 大地
株式会社レクター取締役。１９８３年生まれ。筑波大学大学院を卒業後、２００８年に新卒第１期として株式会社ミクシィに入社。同社のアーキテクトとして、技術戦略から組織構築などに携わる。同社メディア開発部長、開発部部長、サービス本部長執行役員を務めた後、２０１５年退社。株式会社レクターを創業し、技術と経営をつなぐ技術組織のアドバイザリーとして、多数の会社の経営支援を行っている。著書『エンジニアリング組織論への招待 不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング』
齋藤 健一
株式会社クオカード デジタルイノベーションラボ プロダクトグループリーダー。フリーランス、SIerを経てベンチャー企業数社でCTOを歴任。現在はQUOカードPay開発の責任者としてチームをリード。
山田裕一朗（モデレーター）
同志社大学経済学部卒業後、三菱重工業、ボストン コンサルティング グループを経て2010年、創業期のレアジョブ入社。レアジョブでは執行役員として人事、マーケティング、ブラジル事業、三井物産との資本業務提携等を担当。その後、ファインディ株式会社を創業。また、現在もHRBP（ヒューマンリソースビジネスパートナー）としてレアジョブに関わっている。
■当リリースについて
プレスリリースに掲載されている、イベント内容、その他の情報は、発表日現在の情報です。その後、様々な要因により予告なしに変更となる場合があります。あらかじめご了承ください。
【ファインディ株式会社について】
所在地： 東京都品川区西五反田二丁目24番9号五反田Nビル4階
代表者： 代表取締役 山田裕一朗
URL ： (リンク »)
【本プレスリリースに関するお問い合わせ】
ファインディ株式会社 広報担当
メール：press@findy.co.jp
プレスリリース提供：PR TIMES (リンク »)
ファインディ株式会社(東京都品川区、代表取締役：山田裕一朗 以下「当社」)は、このたび、DX-Lab（デジタルトランスフォーメーション・ラボ）を開設したこと、ならびに7/22に第一回イベント「攻めのIT戦略、内製エンジニア組織づくり
～上司の説得方法から、やってみて分かる"べからず集"まで～」（共催：日本経済新聞社、レクター）を開催することをお知らせします。
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近年、多くの経営者が、最新デジタル技術の活用による新たな価値の創出の必要性と、レガシーシステム*による身動きの取れなさという現の狭間で悩みを抱えています。経済産業省「デジタルトランスフォーメーションに向けた研究会」の調査では、レガシーシステムの対策がスムーズに進まない場合、2025年以降、最大12兆円/年の経済損失が生じる可能性を指摘しています（2025年の壁）**
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一方、当社はIT/Web業界以外の大手企業を含む1000社以上のクライアント企業とお会いする中で、デジタルトランスフォーメーションにおける先進事例に触れておりました。そうした背景の下、2019年7月にDX-Labを設立し、エンジニア組織づくりやプロダクト内製化、社内のデジタライゼーションに関する知の共有・協創を行える場とすることを決定しました。
第一回のイベントとして、先行した事例をもつ（株）日本経済新聞社、（株）クオカード、および多数の企業の技術組織アドバイザリーを務めているプロCTO(最高技術責任者）集団である（株）レクターに登壇いただく予定です。
*レガシーシステム：老朽化、肥大化・複雑化、ブラックボックス化したシステム
**経済産業省『DXレポート～ITシステム「2025年の壁」の克服とDXの本格的な展開～』平成30年9月7日
■イベント詳細
イベント日時：2019/7/22（月） 19:00-21:30
イベント場所：SPACE NIO（日本経済新聞社ビル内）
プログラム：
18:30～ 開場/受付開始
19:00～ 『デジタルトランスフォーメーションのトレンド』（by Findy山田）
19:10～ パネルディスカッション
『攻めのIT戦略、内製エンジニア組織づくり ～上司の説得方法から、やってみて分かる"べからず集"まで～』
20:00～ LT5分×2件「我が社のDXの取り組み」（仮）
20:10～ 懇親会
21:30 イベント終了
■登壇者略歴
澤 紀彦
株式会社日本経済新聞社。2009年3月東京大学工学部を卒業後、同年4月に日本経済新聞社に入社。同社にて内製開発の導入・推進や新サービスの企画開発を担当。
広木 大地
株式会社レクター取締役。１９８３年生まれ。筑波大学大学院を卒業後、２００８年に新卒第１期として株式会社ミクシィに入社。同社のアーキテクトとして、技術戦略から組織構築などに携わる。同社メディア開発部長、開発部部長、サービス本部長執行役員を務めた後、２０１５年退社。株式会社レクターを創業し、技術と経営をつなぐ技術組織のアドバイザリーとして、多数の会社の経営支援を行っている。著書『エンジニアリング組織論への招待 不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング』
齋藤 健一
株式会社クオカード デジタルイノベーションラボ プロダクトグループリーダー。フリーランス、SIerを経てベンチャー企業数社でCTOを歴任。現在はQUOカードPay開発の責任者としてチームをリード。
山田裕一朗（モデレーター）
同志社大学経済学部卒業後、三菱重工業、ボストン コンサルティング グループを経て2010年、創業期のレアジョブ入社。レアジョブでは執行役員として人事、マーケティング、ブラジル事業、三井物産との資本業務提携等を担当。その後、ファインディ株式会社を創業。また、現在もHRBP（ヒューマンリソースビジネスパートナー）としてレアジョブに関わっている。
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