「働き方改革の生産性向上に向けた医師人事評価制度の導入・活用法」と題して、（株）日本経営　主任　南雲　千尋 氏によるセミナーを2021年４月２０日(火)ＳＳＫセミナールームにて開催!!

新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2021年4月20日(火)にSSKセミナールーム(港区)にて下記セミナーを開催します。

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■会場受講　　
■ライブ配信
■アーカイブ配信(２週間、何度でもご視聴可)
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働き方改革の生産性向上に向けた医師人事評価制度の導入・活用法
環境の変化に対応しながら、いかに病院の業績を確保するのか
人事評価の導入と活用によって、どのような成果を得られるのか



セミナー詳細
(リンク »)

■講　師
株式会社日本経営　主任　南雲　千尋　氏

■日　時
2021年 4月20日(火)　14:00～17:00

■会　場
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２　ザイマックス西新橋ビル４Ｆ

［重点講義内容］
働き方改革が叫ばれる昨今、医療現場でも「生産性の向上」が重要なキーワードとなっています。目指す経営の姿や質の高いサービスを実現するためには、医師・職員の意識変革を促し、病院が一丸となって取り組む体制へ導いていくことが必要です。病院の方針を浸透させつつ、人事評価制度をフル活用して、生産性向上に寄与した医師・職員に報いる方法とは？人事コンサルタントがノウハウを丁寧に解説します。

１．医師の働き方改革への対応
　（１）勤務時間の抑制により医師採用が困難になる？
　（２）病院経営の維持向上は生産性向上がカギになる

２．成果の出る人事評価制度の考え方
　（１）人事評価制度の成果とはなにか
　（２）成果を引き出す人事評価制度と運用方法
　（３）医師が納得できる人事評価制度の考え方

３．戦略・計画の実行力を高める業績評価
　（１）医師人事評価における業績評価の考え方と整理方針
　（２）診療科の黒字化に繋げる目標指標の設定ノウハウ
　（３）収益向上に繋げる進捗管理プロセス

４．組織の方針を落とし込んだ行動評価
　（１）病院理念を浸透させる効果的な評価基準の作成ノウハウ
　（２）納得感を高める定性評価の評価方法
　（３）医師人事評価の肝となる多面評価の実施方法

５．効果的な運用ノウハウ
　（１）気になる処遇反映の方法・水準の具体例
　（２）評価結果のアウトプットとフィードバック面談の実施ノウハウ
　（３）組織作り・幹部育成への活用の具体例

６．質疑応答／名刺交換

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【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
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