【資料公開】withコロナで、管理職に求められる役割はどう変わったか？

管理職が激変する時代に適応し、チーム・組織が発展・成長していくためには

リーダーシップ開発・組織開発の研修を開催しているアーティエンス株式会社が、「withコロナで、管理職に求められる役割の変化」に関する資料を公開しました。コロナ禍によるテレワークの推進、評価制度の見直しなどの環境変化など、今までのセオリーは、通用しません。変化に適応し管理職自身と管理職をふくめたチームが今後も成果をだし続け、活躍していけるきっかけを提供したいと、本情報を提供できればと思っています。



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学べるPoint


・管理職の一般的な役割を知ることができる
・これまでの管理職の役割と、これからの管理職の役割が整理できる
・これからの管理職に必要な考えが分かる


目次


・正解のないこれからの時代に対応していくために
・マネジメントの主な役割とは・・・
・部（チーム）における業務遂行について
・職務権限に基づく意思決定
・決裁について
・情報の伝達と共有について
・メンバーの育成
・評価について
・チームビルディングについて
・労務管理
・健康管理について
・コンプライアンス管理について
・プレイヤー業務について
・リーダーシップの発揮について
・アーティエンスが考えるこれからの管理職に必要な3つのポイント
・(ワークシート)自組織の管理職は？
・アーティエンスについて
・アーティエンスの管理職研修のご紹介
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資料を一部公開


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アーティエンスとは


アーティエンスは、『すべての人々がリーダシップを発揮する組織(シェアドリーダーシップ)』を創るお手伝いを行っています。アーティエンスが定義するリーダーシップは、「人や組織に対して、ポジティブな影響を与え続け、その上で自身の未来も今も幸せであること」としています。想いと当事者意識をもって主体的に社員が働く組織を、お客様と共に共創していきます。

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