いわゆる「働かないおじさん」がクローズアップされて久しくなります。バブル前後に社会人になった50代前後のミドルシニア社員は、低成長かつ環境変化の激しい現代において、活躍できる場は残っていないのでしょうか。
本セミナーでは、こうしたミドルシニア社員の現状を明らかにし、活躍に向けて会社がとるべき戦略のポイントを紹介します。
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プログラム
1. ミドルシニアは本当に「働かない」のか
2. ミドルシニアの活躍可能性
3. 人事戦略としてのミドルシニア支援
4. 戦略に基づくミドルシニア支援策のポイント
5. ミドルシニア支援から組織開発へ
開催概要
開催日程: 2023年3月17日(金)14:00-16:00(開場 13: 30 )
開催形式: リアル限定(定員10名程度(収容人数の半分以下)
開催場所: 大阪中小企業投資育成株式会社 九州支社「年輪ルーム」
(福岡市中央区天神2-14-13 天神三井ビル・5階/地下鉄「天神駅」1番出口よりすぐ)
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費用 : 無料
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※定員になり次第締め切りとさせていただきますので、お早めにお申込ください。
登壇者
柳瀬大地
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セレクションアンドバリエーション株式会社 マネジャー
京都大学法学部卒業後、地方公務員を経て中央省庁に入省。土地政策や情報化政策などの立案・とりまとめに従事。世の中に広く影響を与えるスケールの大きな仕事に携わることにやりがいを感じつつも、次第に個人と組織の在り方について関心を持つ。「組織・人事制度設計の現場に携わり、個人の能力を十分に発揮できる社会を実現したい」と志し、セレクションアンドバリエーションに入社。現在、クライアントが目指す未来を第一に考えながら人事制度設計・分析業務に日々奮闘中。
セレクションアンドバリエーション株式会社について
「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファーム。東証一部上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援。
企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進している。
■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援
代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。
今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。
■2020年度以降のご支援実績企業の一部
製薬業(東証一部上場)
ITプラットフォーマー(東証一部上場)
専門商社(東証一部上場)
システム開発業(東証一部上場)
監査法人系コンサルティングファーム
通信建設業(東証一部上場)
その他非上場企業(製造業、サービス業等)
【会社概要】
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ミッション: 企業と個人の成長をあたりまえにする
会社名: セレクションアンドバリエーション株式会社
本社所在地: 〒107-0062 東京都港区南青山2丁目2-15 ウィン青山1403
事業内容: 組織・人事コンサルティング
設立: 2006年3月有限会社として設立(2011年6月株式会社化)
会社HP: (リンク »)
プレスリリース提供:PR TIMES (リンク »)
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