本資料は、ワークプレース改革のため、モバイル、BYOD、コラボレーションツールなどの活用と効果について、さまざまな業種の大企業を対象として、675名のCIOおよびITマネージャーにアンケート調査したレポートです。
モバイルやBYODの活用により、フレキシブルなワークプレース(Flexible Workplace)を実現し、成功を収めた企業とその他の企業とで、何が異なっていたのか、どのような効果があったのかを解説しています。
ホワイトペーパー
ホワイトペーパー
本資料は、ワークプレース改革のため、モバイル、BYOD、コラボレーションツールなどの活用と効果について、さまざまな業種の大企業を対象として、675名のCIOおよびITマネージャーにアンケート調査したレポートです。
モバイルやBYODの活用により、フレキシブルなワークプレース(Flexible Workplace)を実現し、成功を収めた企業とその他の企業とで、何が異なっていたのか、どのような効果があったのかを解説しています。
ランサムウェアで止まらない基幹業務へ--クラウド選定で見るべき4つの要点
CRMに投資してもなぜ顧客体験は下がるのか。記録から実行へ、部門の垣根を越える次世代CRMの条件
AIファクトリー成功の鍵はインフラにあり! 統合型冷却・電力基盤が求められる理由
Excel依存とデータ散在を解決、キュリエが実践した「業務標準化」の舞台裏
“攻撃者と同じ視点”で認知外アセットを可視化。見落としがちな外部公開資産のリスクに対応するには?