業界環境や顧客ニーズが大きく変化する中、自社の強みを活かしながらより将来性のある事業へ転換すべく、事業構造改革に取り組んでいる富士ソフト。構造改革を推進するにあたって求められたのが経営情報を正確かつ迅速に把握するための情報基盤の構築だった。本レポートでは会計システムの刷新とビジネス・インテリジェンス（BI）の導入により、業務効率化と経営数値の見える化、経営の意思決定の高度化を実現した同社の取り組みに迫ります。
ホワイトペーパー
業界環境や顧客ニーズが大きく変化する中、自社の強みを活かしながらより将来性のある事業へ転換すべく、事業構造改革に取り組んでいる富士ソフト。構造改革を推進するにあたって求められたのが経営情報を正確かつ迅速に把握するための情報基盤の構築だった。本レポートでは会計システムの刷新とビジネス・インテリジェンス（BI）の導入により、業務効率化と経営数値の見える化、経営の意思決定の高度化を実現した同社の取り組みに迫ります。
Copilot活用の成否を分ける“機密情報へのアクセス管理”のあり方とは？
57％が未承認生成AIツールを利用、パフォーマンスとセキュリティを両立する解決策
【調査レポート】世界150社のCIOが直面するAI活用のジレンマとは
アラート過多や人手不足などに悩むSOC、SOAR導入でROIはどう変わる？
従来型ウイルス対策ソフトに限界、医療の安全をめざす企業が取り組む“新セキュリティプロジェクト”