欧州、北米、日本・アジアと三極体制でビジネスを展開する東芝テックは、複数拠点のシステム統合を決断。
時差もあり文化も異なるために、1つのシステムに統合するのはリスクもあり難しいという懸念もありましたが、カスタマイズをせずにERPの標準機能を活用することでこれを実現。
その結果得られたメリットは絶大でコスト削減はもちろんビジネスの柔軟性、リードタイムの短縮などさまざまな効果が発揮されたのです。
ホワイトペーパー
ホワイトペーパー
欧州、北米、日本・アジアと三極体制でビジネスを展開する東芝テックは、複数拠点のシステム統合を決断。
時差もあり文化も異なるために、1つのシステムに統合するのはリスクもあり難しいという懸念もありましたが、カスタマイズをせずにERPの標準機能を活用することでこれを実現。
その結果得られたメリットは絶大でコスト削減はもちろんビジネスの柔軟性、リードタイムの短縮などさまざまな効果が発揮されたのです。
オフィスの「役割」が変わる今、変革成功のためにおさえておくべきポイントとは？
企業におけるAIエージェント活用成功の鍵は「非構造化データ」の戦略的管理と組織文化の改革
効果的に組織を守るためのセキュリティ対策6つのステップ
Linuxが提示する解決策、AI・クラウド・サイバー脅威などIT環境の変化に対応する
従業員のリテラシー向上やガバナンス強化も、IT責任者が語るゼロトラスト移行によるさまざまな効果