7月14日　日産自動車�鰍ﾌV字回復のノウハウを結集「OJTで成果を出す問題解決プログラム」PRセミナー開催

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オンライン・ファシリテーターが5週間現場に張り付き成果を出します。

問題の本質を『見える化』し、成果を出すまで実践し続ける「問題解決」
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従来型の研修やビジネススクールで学んだ「問題解決スキル」は、
現場で使うことができたでしょうか？

研修やビジネススクールでは、様々な問題解決の手法を学習しますが、
その手法の多くは現場で「活用できていない」「使っていない」のが
現状なのではないでしょうか。

この現場立脚型【OJTで成果を出す問題解決】は、
毎日オンライン上でファシリテーターが現場に張り付き、
受講者自らが抱える現実の課題を解決していきます。

結果として、問題解決のスキルを現場で獲得でき、
研修の成果がそのまま会社の成果となります。

つまり、従来型のやりっぱなしの研修ではなく、
売上げ目標達成や、部下育成、OJTの強化などの

『リアルな課題』を題材とした本当に成果の出る
「問題解決プログラム」です。


　現在の環境では、リーダーだけでなく
チームで学習・問題解決し、成果を出すことが求められます。
セミナーでは質問を中心としたチーム討議を通して、部下の自主性を養う


「ボトムアップ型問題解決／売上目標達成チーム問題解決」

の秘訣をお伝えします。

そして、その過程を通じて
問題の本質を『見える化』していきます。



『見える化』した問題の本質を解決するために　
オンライン上でファシリテーターも成果にコミットし、チームを継続してフォローアップします。

継続により、受講者は成果をあげるまで「学習と現場実践」の過程を繰返します。

そして、問題解決の過程を習慣化していきます。
この習慣化は、個人がリフレクション(内省)することで「自律型社員の育成」にもつながり
そのまま、企業の業績として現れます。



セミナー内容
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【基調講演】　遠藤 功氏「現場の生み出す価値を極大化する」
【事例紹介】　山崎 智之氏　「日産自動車の業務改善活動」
【問題解決プログラムのご紹介】
　　　　大江　功次　（ジョイ・アンド・バリュー株式会社　代表取締役）
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【基調講演】　遠藤 功氏「現場の生み出す価値を極大化する」

競争力の高い企業は現場をバリューセンターとして位置づけています。
コスト競争では、新興国に勝てません。

いかに付加価値の高い製品やサービスを提供していくか？

それには、現場を徹底的に重視し、現場をコストセンターとしてではなく、
バリューセンターと位置づけて現場の価値を極大化するようにすべきです。

現場の価値を極大化するには、現場力をいかに見える化し、
社内の手本となる人材をいかに育成していくかが、重要となります。


【事例紹介】　山崎 智之氏　「日産自動車の業務改善活動」

■開催日
2008年7月14日

■開催場所
早稲田総研インターナショナル本社


【本件の連絡先】

インテグラス株式会社
担当者氏名　秋山大介
Tel　03-3231-9250　FAX 03-3231-9251
e-mail info@integrus.co.jp URL:リンク
〒103-0027　東京都中央区日本橋1-2-10　東洋ビル3階

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