S&OPとは売上/収益を最大化することを狙いとして、事業計画を、販売/マーケティング/業務計画と継続的に調整/修正していくための仕組みである。
そのために以下の取り組みを通じて実現します。
-サプライチェーン全体(組織間)を跨る、予算とオペレーションの計画の同期化
-各プレイヤー間で同意がとれ、一元管理化された計画
-シナリオ分析によるリスク管理
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ホワイトペーパー
対策が急務なサプライチェーン攻撃に対抗するにはー常に変化するセキュリティ状態を可視化して評価する
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