S&OPとは売上/収益を最大化することを狙いとして、事業計画を、販売/マーケティング/業務計画と継続的に調整/修正していくための仕組みである。
そのために以下の取り組みを通じて実現します。
-サプライチェーン全体（組織間）を跨る、予算とオペレーションの計画の同期化
-各プレイヤー間で同意がとれ、一元管理化された計画
-シナリオ分析によるリスク管理
詳しくは資料をダウンロード下さい。
ホワイトペーパー
ホワイトペーパー
S&OPとは売上/収益を最大化することを狙いとして、事業計画を、販売/マーケティング/業務計画と継続的に調整/修正していくための仕組みである。
そのために以下の取り組みを通じて実現します。
-サプライチェーン全体（組織間）を跨る、予算とオペレーションの計画の同期化
-各プレイヤー間で同意がとれ、一元管理化された計画
-シナリオ分析によるリスク管理
詳しくは資料をダウンロード下さい。
マンガでわかる脆弱性“診断”と脆弱性“管理”の違い--セキュリティ体制の強化に脆弱性管理ツールの活用
ISMSとPマーク運用の新たな解決策、企業の負担を減らす実践的サービスの全容
FAQの運用で悩んでいませんか？もっと顧客に使ってもらうために必要となる「4つのKPI」
IEを使い続けるリスク 信頼の失墜につながるレガシーブラウザー依存から脱却する方法とは
成功事例集でわかる--競争力を高めるオンラインサービスの連携方法