新規事業開発、製品開発のための戦略リスクマネジメント~事業計画の4つのリスクと3つの分析~

■■ 講座の概要 ■■

リスク性質を見極めた意思決定が成功に繋がる！
リスクから価値を創造する「戦略リスク・マネジメント」とは？

リスクには様々なものがありますが、大きく分けると2つあります。
1つ目のリスクは、保険でカバーできるようなリスクです。静的なリスクのことで、マイナスの影響だけを及ぼし得るものです。2つ目のリスクは動的なリスクで、その一部が戦略リスクと呼ばれています。このリスクは、マイナスだけでなく、プラスの影響も与え得るものです。
戦略リスクは、適切に対応すれば、むしろ事業価値をあげることも可能です。

本セミナーでは、新規事業や製品開発の戦略リスクを分析・評価する具体的な手法をご紹介すると共に、ポートフォリオの視点から全社的に捉える全社的戦略リスクマネジメントシステムをご紹介いたします。


■■ 講座の特徴 ■■

１．事業計画のリスク分析手法がわかる
２．分析したリスクの活用方法がわかる
３．目標設定、アクションの優先順位、意思決定に必要なリスク分析がわかる
４．ポートフォリオ分析がわかる
５．事業計画を立てる指針がわかる


【参加者の方に特典】
本講座を受講された方全員に、企画担当者向け戦略リスクマネジメントツール「デシジョンシェア」の90日間利用版CD-ROM（販売価格15,750円）を進呈いたします。


■■ こんな方におすすめ ■■

・新規事業開発に携わる方
・製品開発に携わる方
・事業計画策定に携わるマネージメント層の方
・新規事業や製品開発を行う企業経営者の方


■■ 講座の内容 ■■

【1】全社的戦略リスクマネジメントとは
【2】全社的戦略リスクマネジメントのシステム紹介
【3】個別事業計画のリスク分析手法
【4】戦略リスクのポートフォリオ分析紹介


■■ 講師プロフィール ■■

●講師：小川 康（インテグラート株式会社 代表取締役社長）

略歴：
米国ペンシルバニア大学ウォートンスクール修了（MBA）、東京大学工学部都市工学科卒業。東京海上火災保険、Wharton SBDC（米国）、ブーズ・アレン・ハミルトンを経て、インテグラートに入社。製造業・ベンチャー企業を中心とした戦略コンサルティング及び、投資ファンドを顧客とした財務分析の経験をベースに、インテグラートの独自ソフトと意思決定手法を活用した事業投資支援コンサルティングに従事し、豊富な実績を有する。


■■ 開催概要 ■■

◆セミナー名：
　計画のリスクを見逃すな！
「新規事業開発、製品開発のための戦略リスクマネジメント」
　〜事業計画の4つのリスクと3つの分析〜

◆日時・会場：
　2008年3月19日（水）14：00〜17：30（受付 13：30〜）
※セミナー内で、簡単な名刺交換のお時間もございます。

◆主催：サイボウズ・メディアアンドテクノロジー株式会社

◆会場：「クロス・ヘッド株式会社　セミナールーム」
　　　　東京都港区赤坂2-17-7　赤坂溜池タワー　7Ｆ
＜地図＞ (リンク »)

※会場は変更になる可能性がございます。
　万一、変更がある場合は速やかにご連絡させていただきます。

◆受講料：39,900円 （税抜 38,000円＋消費税 1,900円）

◆定　員：限定30名