「情報共有」と聞くとナレッジマネジメントとか、ちょっと高度な活動を連想されるかもしれませんが、こと僕らの日常的な業務においての基本は、
- 部下が抱えている課題を上司が把握できているか
- 上司の考えや構想を部下が理解しているか
ということであって、いわばコミュニケーションの問題が根っこにあると思っています。
さて、ここで考えなければならないのが、「部下は上司にホンネを言っているだろうか」ということ。
ホンネを言わない部下と聞かない上司（ZDNet Japanブログより）
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