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■本資料の概要
現代のビジネス環境では、業績の低迷は多くの企業にとって避けられない課題です。このような時期において、企業のブランディングとしての経営理念やミッションビジョンバリューの役割は非常に重要になります。経営理念とは単なるスローガンではなく、企業の核となる価値を体現し、社内外に明確なメッセージを発信するための基盤です。
業績低迷時には、経営理念やミッションビジョンバリューを通じて、企業の独自性を際立たせ、市場におけるポジショニングを強化して顧客や従業員に対する信頼を深めることが求められます。
本資料では、業績低迷時のブランディングとしての経営理念/ミッションビジョンバリューの重要性、理念の見直しと再定義のプロセス、および組織全体での理念の浸透と実践の方法について詳しく解説します。
タイトル:経営理念やビジョンを用いた事業再構築方法
ページ数:17ページ (PDF)
■資料内容
・業績悪化が起こる原因
・業績悪化が続いた時にまずやるべきこと
・経営理念を策定/改善することによる効果
・経営理念を策定/改善する際の解決策
・経営理念を作成手順
・理念浸透を行う方法について
・経営理念策定をして実際に成果がでた企業の特徴
■ダウンロード方法
以下のリンクよりアンケートにお答えいただき、無料でダウンロードができます。
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■株式会社マイビジョンについて
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会社名 :株式会社マイビジョン
代表者 :代表取締役CEO 玉田響
本社所在地:愛媛県松山市湊町5丁目4-12 ニューグランドビル 6階
設立 :2023年3月
事業内容 :企業ブランディング事業 他
玉田 響(株式会社マイビジョン 代表取締役CEO)
2000年10月25日生まれ、2019年~自動車系メーカー営業にてトップセールスとして活躍。2022年に採用コンサルティング会社でコンサルタントとして活動。同年、フリーランスとして事業を開始し、X(旧Twitter)にて1日400ツイートを行いフォロワー数約4000人到達。2023年には株式会社マイビジョンを設立、代表取締役CEOに就任。
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代表玉田 X: (リンク »)
プレスリリース提供:PR TIMES (リンク »)
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