ホワイトペーパー

組織が賢明な意思決定を行う方法

SAS Institute Japan株式会社 2011年09月26日

価格設定の最適化で2億ドルもの企業価値を創出した企業や、オファーリングの最適化で200%の売上増を実現した企業など、意思決定の改善は劇的な効果をもたらします。
本書では、独自の調査結果を元に意思決定改善の事例を紹介すると共に、分析者の役割の変化、組織改革など、組織文化の改変など、各社が行っている多様な取り組みを紹介します。

●意思決定の種類
●意思決定の改善策
●分析、試験、データ
●技術による意思決定支援と、人間による再調整
●業務の改善
●分析者の役割が変わる
●意思決定重視の手法とツール
●組織、文化、役割の変化
●意思決定に関するコミュニケーションと教育

CNET_IDでログインして資料をご覧ください

CNET_IDはCNET Japan/ZDNet Japanでご利用いただける共通IDです

パスワードをお忘れですか?

CNET_IDをお持ちでない方は
CNET_ID新規登録(無料)