誰もが一度は名前を聞いたことがあるであろう三菱UFJ銀行、NTTドコモ、理化学研究所、富士通、日本総合研究所の5社/組織。
本資料ではレッドハットと共にDX推進をおこなった、この5社4プロジェクトのリーダーを招き、DX推進の先に何を求めたのか?
今回の取り組みの詳細、コンテナなど新技術採用にあたりの懸念していた事や、どのように円滑に導入を進めたかのコツなど、さまざまな観点で自社のDXプロジェクトを振り返っている。
ホワイトペーパー
ホワイトペーパー
誰もが一度は名前を聞いたことがあるであろう三菱UFJ銀行、NTTドコモ、理化学研究所、富士通、日本総合研究所の5社/組織。
本資料ではレッドハットと共にDX推進をおこなった、この5社4プロジェクトのリーダーを招き、DX推進の先に何を求めたのか?
今回の取り組みの詳細、コンテナなど新技術採用にあたりの懸念していた事や、どのように円滑に導入を進めたかのコツなど、さまざまな観点で自社のDXプロジェクトを振り返っている。
外部公開された攻撃面をどう管理する? 三菱ケミカルが実践した脆弱性対応の迅速化
「情シス不足」が生み出す2大リスク--多忙な情シス部門が手放すべき業務とは?
タスク管理で製品開発は回らない!消費財企業がPLMを選ぶ「7つの理由」とは
クラウド移行の成否を左右する、セキュリティ設計の実践ガイド
度重なるシステム導入が招く「非効率なアナログ業務」を解消、販売管理業務を全体最適化する3つのポイント