沖縄県内従業員数２９名以下企業 経営層向けセミナー
あおいコンサルタント株式会社（愛知県名古屋市中区）は、中小企業に特化した人事評価制度にわかりやすく解説するセミナーを２０２２年１０月２４日（月）開催いたします。本セミナーは２０１９年４月の第１回目から今回（１１６回）までで、沖縄での開催は１０回を迎え、満席が続く沖縄県内企業の経営者に話題のセミナーです。今回も従業員数２９名以下の企業限定で参加者を募りましたところ、衣料品の製造販売を手掛ける企業や飲食店をはじめとする多くの沖縄企業からお申込みをいただき既に満席が決定しています。
開催場所：沖縄産業支援センター (リンク »)
セミナー概要
働き方改革の推進と共に従業員を評価する人事評価制度の導入や見直しが脚光を浴びています。そのなかでクラウドソリューションサービスを中心に様々な人事評価システムがリリースされていますが、これらのサービスが提供する価値は、人材マネジメント分野の「評価」とその後の「人材配置」に機能が集中したものが多く、人事・総務担当部署や部門長レベルをメイン使用部門として想定しています。しかしながら、創業したばかりの小規模企業や、人事・総務担当部門が確立されていない組織、ひとりの人材が多様な役割を担う組織では既存の人事評価制度が提供する価値とは、潜在的に全く別のニーズがあります。
当セミナーでは、既存の人事評価制度の範囲と、中小企業における人材マネジメント分野のニーズをそれぞれ明らかにし、その差異をわかりやすく示します。そのうえで、中小企業の課題解決に繋がる「中小企業に特化した人事評価制度」やその活用事例を３時間のセミナーを通してお伝えしています。
経営者向けコンテンツ
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従業員数２９名以下の組織では、人事評価において、評価者委員会を設ける例はほぼなく、組織の構造として、多面評価や二次評価、三次評価の実施も現実的ではありません。とくに小規模企業では、人事評価制度の導入フェーズから運用、活用の一連の流れのなかでリーダーシップを取るのは経営者であり、その経営者自身も多忙なプレイングマネージャーである、という特徴があります。そこで、本セミナーでは、同じ視座で経営を捉える者同士の集まりの中でストレスなく情報収集が率直な意見交換を可能にするために参加者を従業員数２９名以下の中小企業経営者に限定しています。時間配分は、集中力を保つのに適正な時間の目安が「45分」であるとされることから３時間のセミナーを４５分ずつの４つのパートに分けて、経営者の貴重な時間を充実したものにするプログラムを組んでいます。
体験型ワーク
３時間のセミナーでは２回のワークタイムを用意しています。セミナー前半の「評価者体験ワーク」では評価表を用いて、人材の評価を５点、３点、１点から選んでいただきます。このワークの目的は、人事評価を行う際の心の動きを模擬体験することにあります。ワークを通して人事評価で起きる心理的エラーを体験することは、エラー予防法の学びも含めて貴重な経験であったとの声が参加者からは聞かれます。セミナー後半では「評価項目作成ワーク」があります。自社の提供サービスや業務プロセスを落とし込んだ評価項目を自社が３年後に目指す姿から逆算したうえで設定します。実際にこの評価項目で自社の従業員を評価し、育成するイメージを掴んでいただき、人事評価にポジティブな見通しを持っていただくことが狙いです。
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視覚でわかる
本セミナーの最も大きな特徴は、「カンタン」で「わかりやすい」ことです。３時間のセミナーで、講師のトークと共にパワーポイントのスライド１６０枚をお見せします。休憩２０分を除くと、受講者は１分に１枚のスライドを目にします。セミナーで使用するスライドはイラストや写真を多用し、視覚から効率よく情報を取り込める工夫をしています。途中でアニメーション動画も挟み込みながら、テンポよく進むセミナーは「あっという間の３時間だった」「非常にわかりやすかった」等、受講者から高い評価を得ています。
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メイン講師
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山本昌幸（Masayuki Yamamoto）
食品会社（製造業、販売業）、損害保険会社を経て、１９９１年に社会保険労務士・行政書士・経営コンサルタント事務所である東海マネジメントを創業。１９９７年に中小企業向けコンサルティングサービス提供に特化したあおいコンサルタント株式会社を設立。
ＩＳＯ９００１（品質マネジメントシステム）、ＩＳＯ１４００１（環境マネジメントシステム）、ＩＳＯ２２０００（食品安全マネジメントシステム）、ＩＳＯ３９００１（道路交通安全マネジメントシステム）、ＩＳＯ４５００１（労働安全衛生マネジメントシステム）の主任審査員として個人企業から上場企業へ延べ１４００回以上の審査経験を持つ。プロジェクト期間が３か月を超える課題解決型のコンサルティング経験は３００社以上に上る。講師経験は、名古屋市交通局、国土交通省中部運輸局、日本生産性本部、日本経営者協会、日本科学技術連盟、物流大学等で400回以上。令和３年に行政書士として総務大臣表彰。
サブ講師
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雨谷文代（Ugai Fumiyo）
現地法人教育機関、証券会社勤務を経て、２０１６年あおいコンサルタント株式会社入社。代表者の山本と共にカンタンすぎる人事評価制度の開発に携わる。あおいコンサルタント株式会社専務取締役。
ＩＳＯ９００１（品質マネジメントシステム）、ＩＳＯ１４００１（環境マネジメントシステム）、ＩＳＯ４５００１（労働安全衛生マネジメントシステム）の主任審査員、ＩＳＯ２２０００（食品安全マネジメントシステム、ＩＳＯ２２３０１（事業継続マネジメントシステム）の審査員として、年間６０回以上の審査を担当。
今日作って明日から使う 中小企業のためのカンタンすぎる人事評価制度
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「評価制度に興味はあるけど余裕がない」「評価制度がないことで就職辞退があった」「正当な評価が得られていない、という理由で優秀な人材が辞めてしまった」いずれも、セミナー受講者から実際に聞き取った内容です。限られたリソースで戦う中小企業にとって、最大の資産である「人」の活用は、まさに死活問題と言えるでしょう。
なんとか手段を試みるも、中小企業においては、人の採用から育成、配置、そして活用までの全てを担うのが経営者であることが少なくありません。到底手が回らず、思い描く経営目標は毎年下方修正という例も多く見てきました。本セミナーでは、これらの課題を解決するための具体的なステップを示します。更に中小企業における人材マネジメント分野のニーズ「今すぐ」「自分で」「投資は最小」「効果は最大」に応える制度をわかりやすく伝えることで、人中小企業経営者をサポートします。
主催
会社名：あおいコンサルタント株式会社
所在地：〒460-0008 愛知県名古屋市中区栄３丁目28-21 建設業会館７F
設立：1996年 事業内容：経営コンサルティング業
URL： (リンク »)
【実施場所】
施設名：沖縄産業支援センター ３１０会議室
所在地：〒901-0152 沖縄県那覇市小禄１８３１−１
【実施時間】
午後１時３０分から午後４時３０分
プレスリリース提供：PR TIMES (リンク »)
あおいコンサルタント株式会社（愛知県名古屋市中区）は、中小企業に特化した人事評価制度にわかりやすく解説するセミナーを２０２２年１０月２４日（月）開催いたします。本セミナーは２０１９年４月の第１回目から今回（１１６回）までで、沖縄での開催は１０回を迎え、満席が続く沖縄県内企業の経営者に話題のセミナーです。今回も従業員数２９名以下の企業限定で参加者を募りましたところ、衣料品の製造販売を手掛ける企業や飲食店をはじめとする多くの沖縄企業からお申込みをいただき既に満席が決定しています。
開催場所：沖縄産業支援センター (リンク »)
セミナー概要
働き方改革の推進と共に従業員を評価する人事評価制度の導入や見直しが脚光を浴びています。そのなかでクラウドソリューションサービスを中心に様々な人事評価システムがリリースされていますが、これらのサービスが提供する価値は、人材マネジメント分野の「評価」とその後の「人材配置」に機能が集中したものが多く、人事・総務担当部署や部門長レベルをメイン使用部門として想定しています。しかしながら、創業したばかりの小規模企業や、人事・総務担当部門が確立されていない組織、ひとりの人材が多様な役割を担う組織では既存の人事評価制度が提供する価値とは、潜在的に全く別のニーズがあります。
当セミナーでは、既存の人事評価制度の範囲と、中小企業における人材マネジメント分野のニーズをそれぞれ明らかにし、その差異をわかりやすく示します。そのうえで、中小企業の課題解決に繋がる「中小企業に特化した人事評価制度」やその活用事例を３時間のセミナーを通してお伝えしています。
経営者向けコンテンツ
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従業員数２９名以下の組織では、人事評価において、評価者委員会を設ける例はほぼなく、組織の構造として、多面評価や二次評価、三次評価の実施も現実的ではありません。とくに小規模企業では、人事評価制度の導入フェーズから運用、活用の一連の流れのなかでリーダーシップを取るのは経営者であり、その経営者自身も多忙なプレイングマネージャーである、という特徴があります。そこで、本セミナーでは、同じ視座で経営を捉える者同士の集まりの中でストレスなく情報収集が率直な意見交換を可能にするために参加者を従業員数２９名以下の中小企業経営者に限定しています。時間配分は、集中力を保つのに適正な時間の目安が「45分」であるとされることから３時間のセミナーを４５分ずつの４つのパートに分けて、経営者の貴重な時間を充実したものにするプログラムを組んでいます。
体験型ワーク
３時間のセミナーでは２回のワークタイムを用意しています。セミナー前半の「評価者体験ワーク」では評価表を用いて、人材の評価を５点、３点、１点から選んでいただきます。このワークの目的は、人事評価を行う際の心の動きを模擬体験することにあります。ワークを通して人事評価で起きる心理的エラーを体験することは、エラー予防法の学びも含めて貴重な経験であったとの声が参加者からは聞かれます。セミナー後半では「評価項目作成ワーク」があります。自社の提供サービスや業務プロセスを落とし込んだ評価項目を自社が３年後に目指す姿から逆算したうえで設定します。実際にこの評価項目で自社の従業員を評価し、育成するイメージを掴んでいただき、人事評価にポジティブな見通しを持っていただくことが狙いです。
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視覚でわかる
本セミナーの最も大きな特徴は、「カンタン」で「わかりやすい」ことです。３時間のセミナーで、講師のトークと共にパワーポイントのスライド１６０枚をお見せします。休憩２０分を除くと、受講者は１分に１枚のスライドを目にします。セミナーで使用するスライドはイラストや写真を多用し、視覚から効率よく情報を取り込める工夫をしています。途中でアニメーション動画も挟み込みながら、テンポよく進むセミナーは「あっという間の３時間だった」「非常にわかりやすかった」等、受講者から高い評価を得ています。
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メイン講師
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山本昌幸（Masayuki Yamamoto）
食品会社（製造業、販売業）、損害保険会社を経て、１９９１年に社会保険労務士・行政書士・経営コンサルタント事務所である東海マネジメントを創業。１９９７年に中小企業向けコンサルティングサービス提供に特化したあおいコンサルタント株式会社を設立。
ＩＳＯ９００１（品質マネジメントシステム）、ＩＳＯ１４００１（環境マネジメントシステム）、ＩＳＯ２２０００（食品安全マネジメントシステム）、ＩＳＯ３９００１（道路交通安全マネジメントシステム）、ＩＳＯ４５００１（労働安全衛生マネジメントシステム）の主任審査員として個人企業から上場企業へ延べ１４００回以上の審査経験を持つ。プロジェクト期間が３か月を超える課題解決型のコンサルティング経験は３００社以上に上る。講師経験は、名古屋市交通局、国土交通省中部運輸局、日本生産性本部、日本経営者協会、日本科学技術連盟、物流大学等で400回以上。令和３年に行政書士として総務大臣表彰。
サブ講師
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雨谷文代（Ugai Fumiyo）
現地法人教育機関、証券会社勤務を経て、２０１６年あおいコンサルタント株式会社入社。代表者の山本と共にカンタンすぎる人事評価制度の開発に携わる。あおいコンサルタント株式会社専務取締役。
ＩＳＯ９００１（品質マネジメントシステム）、ＩＳＯ１４００１（環境マネジメントシステム）、ＩＳＯ４５００１（労働安全衛生マネジメントシステム）の主任審査員、ＩＳＯ２２０００（食品安全マネジメントシステム、ＩＳＯ２２３０１（事業継続マネジメントシステム）の審査員として、年間６０回以上の審査を担当。
今日作って明日から使う 中小企業のためのカンタンすぎる人事評価制度
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「評価制度に興味はあるけど余裕がない」「評価制度がないことで就職辞退があった」「正当な評価が得られていない、という理由で優秀な人材が辞めてしまった」いずれも、セミナー受講者から実際に聞き取った内容です。限られたリソースで戦う中小企業にとって、最大の資産である「人」の活用は、まさに死活問題と言えるでしょう。
なんとか手段を試みるも、中小企業においては、人の採用から育成、配置、そして活用までの全てを担うのが経営者であることが少なくありません。到底手が回らず、思い描く経営目標は毎年下方修正という例も多く見てきました。本セミナーでは、これらの課題を解決するための具体的なステップを示します。更に中小企業における人材マネジメント分野のニーズ「今すぐ」「自分で」「投資は最小」「効果は最大」に応える制度をわかりやすく伝えることで、人中小企業経営者をサポートします。
主催
会社名：あおいコンサルタント株式会社
所在地：〒460-0008 愛知県名古屋市中区栄３丁目28-21 建設業会館７F
設立：1996年 事業内容：経営コンサルティング業
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【実施場所】
施設名：沖縄産業支援センター ３１０会議室
所在地：〒901-0152 沖縄県那覇市小禄１８３１−１
【実施時間】
午後１時３０分から午後４時３０分
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