～OKR事例と合わせて、OKRに関する基礎知識や実践に必要な情報も解説～
OKRや1on1、リアルタイムフィードバック、人事評価等などパフォーマンス・マネジメントを実現するオールインワンクラウド「HiManager」を提供するハイマネージャー株式会社は、OKR及びHiManagerツールの理解/実践促進を目的にした、「HiManager事例集（OKR×HiManager）」を無料公開しました。
HiManager事例集（OKR×HiManager）をダウンロードする：
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HiManager事例集（OKR×HiManager）概要： (リンク »)
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〈HiManager事例集（OKR×HiManager）概要〉
HiManagerのOKR活用事例を、お客様の声と共にわかりやすくご紹介！
導入背景・選定理由・導入効果などともに、HiManager×OKRの事例をまとめた資料です。
〈この資料でわかること〉
・OKRに関する基礎知識やプロセス
・HiManager利用者のOKRにおける導入背景
・HiManager導入によるOKRでの効果
〈こんな人にオススメ〉
・OKRに課題を感じている方
・ツールでのOKR運用に興味がある方
・HiManagerの導入を検討している方
HiManager事例集（OKR×HiManager）をダウンロードする：
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HiManager事例集（OKR×HiManager）目次
1.HiManagerのOKR管理で組織の目標が見える化
2.そもそもOKRとは
3.OKRの5つの特徴（MBOとの比較）
4.OKRの設定方針
5.HiManager × OKRの導入事例
5-1.株式会社MUGENUP様｜HiManagerを活用し、OKR・1on1・称賛文化の浸透を実現。
5-2.Carstay株式会社様｜HiManagerを活用し、OKRの型化や称賛文化の醸成を実現。
5-3.株式会社ポテンシャライト様｜「OKR」はメンバーが自立して成果を出すための場所。「称賛・1on1」も仕組み化し、心理的安全性の高い組織へ。
5-4.リーウェイズ株式会社様｜自発的な組織を作るためのOKRの具体的な活用法とは？
6.最後にお伝えしておきたいこと
HiManager事例集（OKR×HiManager）をダウンロードする：
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パフォーマンス・マネジメントサービス「HiManager」
[画像2: (リンク ») ]
HiManagerは、ハイブリッドワーク時代に必要な人事評価を提供しており、従業員エンゲージメントを向上させ、輝く組織作りを可能にします。
[画像3: (リンク ») ]
▼HiManagerので可能なこと１.｜
OKRにより組織の目標がすべて見える化
会社・チーム・個人の目標をすべて繋ぎ合わせて、目標の透明性が高まることで、
全社一丸となって目標達成に向かえます。
[画像4: (リンク ») ]
▼HiManagerので可能なこと２.｜
リアルタイムフィードバックに基づくマネジメントにより、社員のパフォーマンス向上を実現
1on1・フィードバック・称賛・評価など、リアルタイムフィードバックに基づくマネジメントを実現するためのあらゆる機能が実装されており、従業員のパフォーマンス向上が実現されます。
[画像5: (リンク ») ]
▼HiManagerので可能なこと３.｜
リアルタイムで社員の調子や
エンゲージメントメントを見える化
10問の簡単なサーベイにより、NPS（会社のおすすめ度）＋組織運営やマネジメントに関する8つの観点から、多角的な情報収集を実施できます。
また、週次の簡単な設問に答えるだけで現在の調子や目標の進捗など、社員の状況をリアルタイムに把握することができます。
HiManagerに関する資料請求はこちら：
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＜経営者・人事担当者必見の無料ホワイトペーパー＞
・これさえ読めば万事解決｜OKRパーフェクトガイド
(リンク »)
・今すぐ使える知見が満載！｜1on1パーフェクトガイド
(リンク »)
・100社以上支援したコンサル集団が語る｜人事制度パーフェクトガイド
(リンク »)
会社概要
会社名 ：ハイマネージャー株式会社
設立 ：2018年7月
代表取締役：森謙吾
所在地 ：東京都港区赤坂1丁目12-32アーク森ビル3F
事業内容 ：パフォーマンスマネジメントサービス「HiManager」及び人事コンサルティング
URL ： (リンク »)
プレスリリース提供：PR TIMES (リンク »)
OKRや1on1、リアルタイムフィードバック、人事評価等などパフォーマンス・マネジメントを実現するオールインワンクラウド「HiManager」を提供するハイマネージャー株式会社は、OKR及びHiManagerツールの理解/実践促進を目的にした、「HiManager事例集（OKR×HiManager）」を無料公開しました。
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〈この資料でわかること〉
・OKRに関する基礎知識やプロセス
・HiManager利用者のOKRにおける導入背景
・HiManager導入によるOKRでの効果
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・ツールでのOKR運用に興味がある方
・HiManagerの導入を検討している方
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HiManager事例集（OKR×HiManager）目次
1.HiManagerのOKR管理で組織の目標が見える化
2.そもそもOKRとは
3.OKRの5つの特徴（MBOとの比較）
4.OKRの設定方針
5.HiManager × OKRの導入事例
5-1.株式会社MUGENUP様｜HiManagerを活用し、OKR・1on1・称賛文化の浸透を実現。
5-2.Carstay株式会社様｜HiManagerを活用し、OKRの型化や称賛文化の醸成を実現。
5-3.株式会社ポテンシャライト様｜「OKR」はメンバーが自立して成果を出すための場所。「称賛・1on1」も仕組み化し、心理的安全性の高い組織へ。
5-4.リーウェイズ株式会社様｜自発的な組織を作るためのOKRの具体的な活用法とは？
6.最後にお伝えしておきたいこと
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パフォーマンス・マネジメントサービス「HiManager」
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HiManagerは、ハイブリッドワーク時代に必要な人事評価を提供しており、従業員エンゲージメントを向上させ、輝く組織作りを可能にします。
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OKRにより組織の目標がすべて見える化
会社・チーム・個人の目標をすべて繋ぎ合わせて、目標の透明性が高まることで、
全社一丸となって目標達成に向かえます。
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リアルタイムフィードバックに基づくマネジメントにより、社員のパフォーマンス向上を実現
1on1・フィードバック・称賛・評価など、リアルタイムフィードバックに基づくマネジメントを実現するためのあらゆる機能が実装されており、従業員のパフォーマンス向上が実現されます。
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リアルタイムで社員の調子や
エンゲージメントメントを見える化
10問の簡単なサーベイにより、NPS（会社のおすすめ度）＋組織運営やマネジメントに関する8つの観点から、多角的な情報収集を実施できます。
また、週次の簡単な設問に答えるだけで現在の調子や目標の進捗など、社員の状況をリアルタイムに把握することができます。
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会社概要
会社名 ：ハイマネージャー株式会社
設立 ：2018年7月
代表取締役：森謙吾
所在地 ：東京都港区赤坂1丁目12-32アーク森ビル3F
事業内容 ：パフォーマンスマネジメントサービス「HiManager」及び人事コンサルティング
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お問い合わせにつきましては発表元企業までお願いいたします。
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