企業はその成長過程において、さまざまな課題に直面します。 中でも、特に中堅・中小企業を悩ませがちな3つの不足として、「リソース(人手と時間)」、 「お金不足」、「戦略不足」が あげられます。これらは、段階的もしくは同時多発的に現れ、企業の成長を阻害してしまう要因となるのです。 しかしながら、3 つの不足を同時に解消することは、困難を極めるでしょう。 3つの不足への対応自体が、新たな不足を生み出してしまうリスクをはらんでいるからです。 かといって、不足を放置したままでは、成長の鈍化と停滞につながりかねません。
それでは、新たな不足を生み出すことなく、企業の成長を促し続けるには、どの不足から解消すべきなのでしょうか。 そしてその不足を解消するためには、どのような手段が考えられるのでしょうか。 本資料では各手段のメリットやデメリットを紹介し、SAPが考える最適解を提案します。
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