いま日本のモノづくり産業の危機感が高まっている。中でも自動車業界は、デジタル化 の進展、中国の台頭、IT 業界からの新規参入などに見舞われ、「生きるか死ぬかの瀬戸際にある」と強い危機感をあらわにする声もある。こうした難局にどう立ち向かうべきか。
そこで、トヨタで26年間、トヨタ生産方式の現場の実務を担当し、著書も多い豊田生産コンサルティング代表取締役CEOの青木幹晴氏にトヨタから学ぶべき現場力とこれからを生き抜くデジタル戦略について話を聞いた。
本資料はそのインタビューだ。現場力の強化、デジタル化のポイント、ITパッケージの導入のコツなどを明かしている。自動車業界以外のモノづくりでも大きなヒントとなるものだ。ぜひダウンロードしてほしい。
ホワイトペーパー