製造業における「データ活用」が重要な時代になった今、品質部門・購買部門はどのように社内データを有効に使い、業績向上に貢献していくことができるのか。例えば、製品に万が一の不具合が発生した際に「製品を構成する部品がどこからどれだけ購入しているのか」「不具合が起きているのはどのエリアなのか」「去年と比較してどうなのか」など、必要なデータを分析することで影響を及ぼす範囲をすぐに把握して対策を打つことができるだろう。
しかし、多くの企業ではシステムは導入されていて情報をインプットできているものの、複数のシステムからcsvファイルを落として、それを手作業で表計算ソフトにまとめて出力するといった集計作業に手一杯となってしまい、データ活用が上手くいっていないという課題を抱えている。データをもとに素早く答えを出しアクションに繋げるためには、業務に必要な「使えるデータ」をいつでも当たり前に見える環境を構築することが重要なのだ。
「データの分析や未来予測によって、高度なインサイトを発見することばかりがデータ活用ではありません―」こう指摘するのは、数々の製造業にBIプラットフォームの導入支援をしてきた、Domoのシニアビジネスコンサルタントである梅野快世氏だ。
本資料では、製造業がデータを最大限に活用するために、どのようなことから取り組みを始め、データ活用を実施していくべきかについて具体的な事例を交えながら、 梅野氏が詳しく解説している。
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