今日のビジネス環境において、企業はこの新たな現実に対処するばかりでなく、それらを競争優位に転化させるための方法を探し求めています。このような背景から標準化されたビジネスプロセスやシステムの運用といった従来の財務業務にとどまることなく、変革の牽引者、またCEOのアドバイザーとして、企業の財務パフォーマンス全般に対する責任がCFOに求められるようになっているのです。
本ホワイトペーパーでは、戦略的アドバイザーとして、オペレーションの最適化を支援するCFOの役割に迫ります。
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