バブソン大学で教鞭をとるIT・経営学の著名な学者であり、経営教育研究所、プロセスマネジメント研究所の所長も兼任する、Thomas H. Davenport 氏と、20年余にわたり全世界の多様な業界で経営コンサルティングとリサーチの経験を有し、戦略をプロセス改善構想に結び付けるエキスパートである、Brad Power 氏の共著から意思決定の未来について、考えてみましょう。
認知は8割、実装は道半ば――能動的サイバーセキュリティの現在地
人材不足時代のPC調達の運用方法として注目、あらためて理解するリースとレンタルの違い
「データドリブン経営」への移行を支える連携ツールの役割
自社内の改善はやり尽くした?製造業がサプライチェーン横断のデータ連携に踏み出すべき理由とは
採用から3カ月で即戦力化!「自走型ITエンジニア育成」実践法