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今回のミートアップは、「売上につながる “HubSpotの設計と運用”を考える。」をテーマに、HubSpotを活用した予実管理や売り上げ予測、マーケティングチャネル別の効果測定と社内でのレポート共有など、売上につながる「HubSpotの設計と運用」をどのように取り組むべきかをテーマに、昨今注目される「RevOps(レベニューオペレーション)」の考えかたや、実践されているユーザー様のケーススタディを交えて、みなさんとフランクに話し合います。
イベント概要
テーマ
「売上につながる“HubSpotの設計と運用”を考える。」
日時:2023年3月7日(火)16:00 -17:30
形式:Zoom ミーティング
参加費:無料
申し込みURL
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プログラム
■オープニング&記念撮影
オープニングトークの後、みなさんでZoomの記念撮影をします。
■HubSpot×RevOpsの実践的ティップス
発表:株式会社マイクロウェーブ 経営戦略グループ 西川 翔之介様
国内でも注目される売上創出戦略「RevOps(レベニューオペレーション)の視点から、HubSpot活用企業は実際にどのように取り組み、効果を出しているか。株式会社マイクロウェーブの経営戦略グループでRevOpsを実践されている「西川 翔之介」 様をゲストに、株式会社100のRevOpsコンサルト「遠藤 祐太朗」氏の進行で同社のベストプラクティスを共有します。
■スプレッドシートを有効活用したチャネル別効果測定術
発表:某Edtech企業 マーケティング担当 山田 智彦 様
学習塾向け ICT 教材のマーケティングとHubSpot運用に取り組む中での創意工夫を、某Edtech企業のマーケティング担当として取り組んでいる「山田 智彦」さんに発表いただきます。売上につながるHubSpotの設計と運用の中で取り組んでいるGoogleスプレッドシートの活用は必見です。
■「HubSpotダッシュボード」以外は使わない、全社で活用するフォーキャスト運用術
発表:株式会社ルネサンス ヘルスケア営業企画部 専任課長 丸山 正明 様
全社/各部門の営業プロセスと数字を全社でオープンにするべく「HubSpotのダッシュボード」のみで各部門のフォーキャスト管理や営業プロセスの見える化の運用を徹底されている同社DX推進の仕掛け人「 丸山 正明」様に、社内コンセンサスや運用ノウハウをお話しいただきます。
■交流会(任意)
ユーザー同士の交流やネットワーキングをお楽しみください。当日、Zoomのブレイクアウトルーム機能を使い、少人数でのルームをランダムに割り当てる形式を予定しております。
■終了|17:30
※上記プログラムは、予告なく変更する場合がありますので、予めご了承ください。
株式会社100(ハンドレッド)について
株式会社100は、「半歩先をてらす」をミッションに、HubSpot活用したRevOps(レベニューオペレーション)のソリューションパートナーとして、SMBからエンタープライズまで幅広い企業のビジネス成長をリードしています。
HubSpot の 5つのHub(Marketing Hub、Sales Hub、Service Hub 、Operations Hub、CMS Hub)のすべてに精通し、顧客の課題やニーズに応じて、マーケティング・セールスの全体戦略やKPI設計、SalesforceとHubSpotのデータ連携・移行、HubSpotと外部サービスとのAPI連携開発、webサイト制作、オリジナルHubSpot連携アプリケーションの提供など、さまざまなサービスを担当者目線で丁寧にご支援してまいります。
2018年創業し、HubSpotの専門家・エキスパート集団として活動。2020年に国内パートナーランク最上位のHubSpot Diamond Partnerに昇格。2021年、HubSpot国内トップパートナーに認定され、「HubSpot Best Partner in Japan」を受賞。「ITreview Grid Award 2023 Winter」におけるHubSpotの構築パートナーとして、5部門(HubSpot CRM、Marketing Hub、Sales Hub、CMS Hub、Operation Hub)の最高位「Leader」を受賞。JapanHUG(国内のHubSpotユーザーグループ)の運営事務局も手掛ける。
プレスリリース提供:PR TIMES (リンク »)
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