~3ヶ月で等級・評価・報酬制度を完成させる方法を徹底解説~
OKRや1on1、リアルタイムフィードバック、人事評価等などパフォーマンス・マネジメントを実現するオールインワンクラウド「HiManager」を提供するハイマネージャー株式会社は、経営者・人事担当者様の人事制度設計への理解と導入支援を目的にした、「【無料オンラインセミナー】急成長スタートアップにおける最適な人事制度の作り方」の開催を決定しました。
【無料オンラインセミナー】急成長スタートアップにおける最適な人事制度の作り方 に申し込む：
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【無料オンラインセミナー】急成長スタートアップにおける最適な人事制度の作り方：概要
[画像1: (リンク ») ]
スタートアップ企業など、まだ従業員数の多くない企業様に向けて、実際に運用可能な一般的な人事制度（等級制度・評価制度・報酬制度）を、スピーディ（3ヶ月程度）で完成させる方法を解説させていただきます。
〈開催日時/詳細〉
・日程：2023年4月27日(木)
・時間：12時~13時
・開催場所：オンライン開催
・参加費：無料
〈プログラム〉
１. 人事制度の全体像・スタートアップにおける人事制度のトレンド
２. 人事制度の作り方１.｜等級制度について
３. 人事制度の作り方２.｜評価制度について
４. 人事制度の作り方３.｜報酬制度について
５. 人事制度の具体事例のご紹介
６. 質疑応答（Q&A）
〈このセミナーで学べること〉
・スタートアップにおける人事制度のトレンド
・実際に運用可能な人事制度（等級制度・評価制度・報酬制度）の作り方
・実際に運用可能な人事制度を3ヶ月で作る方法
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【無料オンラインセミナー】急成長スタートアップにおける最適な人事制度の作り方：参加者特典
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人事制度構築に必要なすべてのナレッジを網羅した人事制度設計お役立ち資料3点セットを無料配布いたします。
以下の3点の資料で、人事制度設計についての、ナレッジ・テンプレート・事例をすべて一括で理解可能です！
・人事の等級・評価・報酬制度全てのサンプル付きのマニュアル
・人事制度の論点・作り方を全解説したテンプレート
・人事制度活用事例をお客様の声と共にわかりやすくご紹介した事例集
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【無料オンラインセミナー】急成長スタートアップにおける最適な人事制度の作り方：登壇者紹介
[画像3: (リンク ») ]
ハイマネージャー株式会社 代表取締役 森 謙吾
慶應義塾大学法学部を卒業後、PwCコンサルティング合同会社に入社。
人事コンサルティング領域に従事し、製造・小売・通信・金融等の大手企業に対して、人材マネジメント戦略策定および人事制度構築、役員報酬設計、残業削減・退職率低下、などのプロジェクト実績を有する。
現在はハイマネージャー株式会社を創業し、組織の心理的安全性やエンゲージメント向上を支援する、パフォーマンス・マネジメントプラットフォーム「HiManager」の提供およびマネジメント・人事評価に関するコンサルティングを行っている。
一般社団法人ピープルアナリティクス＆HRテクノロジー協会 研究員。
【無料オンラインセミナー】急成長スタートアップにおける最適な人事制度の作り方：実施の背景
弊社はこれまでに、100社以上の人事評価制度に関するコンサルティングを行ってまいりましたが、その中でも以下のようなお悩みを多くいただきました。
・一般的/基礎的な人事制度設計を作りたいが、作り方がわからない
・人事制度設計コンサルティングは費用が高くハードルが高い
・制度設計までに時間がかかる（半年～1年）がもっとスピーディに構築したい
しかしそんな中で、人事制度は機密性が高い情報を取り扱うことから、各社の情報はあまり公開されておらず、
ブラックボックスになっているため、いざ取り組もうと思っても何をすれば良いか分からない状態になっています。
そこで今回は、スタートアップ企業など、まだ従業員数の多くない企業様に向けて、
実際に運用可能な一般的な人事制度（等級制度・評価制度・報酬制度）を、スピーディ（3ヶ月程度）で完成させる方法を解説させていただきます。
ご参加いただいた方には、【人事制度設計お役立ち資料3点セット】の無料配布もいたしますので、ご興味のある方はぜひご参加くださいませ！
【無料オンラインセミナー】急成長スタートアップにおける最適な人事制度の作り方 に申し込む：
(リンク »)
会社概要
会社名 ：ハイマネージャー株式会社
設立 ：2018年7月
代表取締役：森謙吾
所在地 ：東京都港区赤坂1丁目12-32アーク森ビル3F
事業内容 ：パフォーマンスマネジメントサービス「HiManager」及び人事コンサルティング
URL ： (リンク »)
プレスリリース提供：PR TIMES (リンク »)
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・時間：12時~13時
・開催場所：オンライン開催
・参加費：無料
〈プログラム〉
１. 人事制度の全体像・スタートアップにおける人事制度のトレンド
２. 人事制度の作り方１.｜等級制度について
３. 人事制度の作り方２.｜評価制度について
４. 人事制度の作り方３.｜報酬制度について
５. 人事制度の具体事例のご紹介
６. 質疑応答（Q&A）
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・スタートアップにおける人事制度のトレンド
・実際に運用可能な人事制度（等級制度・評価制度・報酬制度）の作り方
・実際に運用可能な人事制度を3ヶ月で作る方法
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ハイマネージャー株式会社 代表取締役 森 謙吾
慶應義塾大学法学部を卒業後、PwCコンサルティング合同会社に入社。
人事コンサルティング領域に従事し、製造・小売・通信・金融等の大手企業に対して、人材マネジメント戦略策定および人事制度構築、役員報酬設計、残業削減・退職率低下、などのプロジェクト実績を有する。
現在はハイマネージャー株式会社を創業し、組織の心理的安全性やエンゲージメント向上を支援する、パフォーマンス・マネジメントプラットフォーム「HiManager」の提供およびマネジメント・人事評価に関するコンサルティングを行っている。
一般社団法人ピープルアナリティクス＆HRテクノロジー協会 研究員。
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しかしそんな中で、人事制度は機密性が高い情報を取り扱うことから、各社の情報はあまり公開されておらず、
ブラックボックスになっているため、いざ取り組もうと思っても何をすれば良いか分からない状態になっています。
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設立 ：2018年7月
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所在地 ：東京都港区赤坂1丁目12-32アーク森ビル3F
事業内容 ：パフォーマンスマネジメントサービス「HiManager」及び人事コンサルティング
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お問い合わせにつきましては発表元企業までお願いいたします。
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