開催場所： 大阪
開催日： 2011-11-16
申込締切日： 2011-11-15
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変化・危機に対応する組織作り＆プロジェクト利益を最大化する経営管理セミナー
～現役コンサルタントが語る！経営危機に陥る企業の共通点とは?～
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このたび、株式会社オロ (リンク ») は、株式会社エスネットワークスとの共催により、知的サービス業・プロジェクト型ビジネス向けの経営者・経営管理者向けセミナーを開催する運びとなりました。
数多くの企業再生案件や企業体質の変革案件に携わった現役コンサルタントによる、具体的な事例を元にした、経営危機に陥りがちな組織の特徴、また、経営危機を未然に防ぐ、あるいは乗り越えるための考え方・方法をご提示致します。
セミナー後半では、クラウド・SaaS ERP「ZAC Enterprise」 (リンク ») のシステムデモンストレーションも行います。皆様、ぜひご来場ください。
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■セミナー概要■
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サービス業・プロジェクト型ビジネスを営む企業経営者・経営管理者の皆様へ
経営危機の大半は、ある日突然起こるものではなく、日々の小さな管理不備の積み重ねや、当該問題の先送りによって引き起こされます。
特に、管理体制が未成熟ながらも優れた商品力・営業力により売上を伸ばしている企業の中には、突然の不況などの環境変化に対して、客観的な自己検証・課題の的確な把握とその改善ができず、売上を伸ばす以外の具体的な方策を見つけることができない可能性をはらんでいます。
そこで今回のセミナーでは、数多くの企業再生案件や企業体質の変革案件に携わった現役コンサルタントを招き、具体的な事例を元にしながら、経営危機に陥りがちな組織の特徴、また、経営危機を未然に防ぐ、あるいは乗り越えるための考え方・方法をご提示致します。
また、危機を事前に察知し、迅速かつ的確な経営判断を支援する経営管理システム「ZAC」についてもご紹介を致します。プロジェクト収支の向上、部門別採算の可視化、先読み経営などをシステムで実現する方法をご紹介致します。
本セミナーは下記課題にお悩みの企業様、また、下記業種にあてはまる企業様にお薦めいたします。
【このような課題はございませんか？】
1. 危機管理に対応できる組織になっていない
2. データ収集・集計に手間取り、月次決算の締めに時間がかかる
3. 検証・分析が不十分なまま、経営会議に月次決算等の資料を提出している
4. プロジェクト別の収支を正確に・タイムリーに把握できない
5. 請求漏れ・支払い忘れなど、業務にヌケやモレが発生している
6. 部門、サービス、クライアントなど、セグメント別の売上・利益がわからない
【本セミナーは下記業種の企業様にお薦め致します】
広告代理／広告制作／イベント／リサーチ／販促支援／広報・PR／アニメ・映像制作／コンテンツ制作／システム受託／ソフトウェア開発／WEB制作／ITインフラ構築・保守／コンサルティング／士業／BPO／各種代行サービス／情報提供サービス／その他無形サービス業
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■セミナー講師・ソリューション紹介■
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下村 雄一郎 株式会社エスネットワークス 関西支社 支社長
2004年に公認会計士試験合格後、同社入社。以来、上場/未上場会社の決算業務・月次早期化・業務効率化の支援、財務調査・事業調査・事業価値算定・Ｍ&Ａ・資金調達支援に従事する。
現在は、業績不振企業の事業再生・財務改善計画の立案、金融機関の調整、再生計画実行支援と管理体制の改善指導に当たっている。また事業承継の中でも「経営の承継」と言うテーマに取り組んでいる。
株式会社オロ クラウド・SaaS ERP「ZAC Enterprise」
プロジェクト型ビジネス向けの業務システム開発により蓄積されたノウハウと、会計士や経営コンサルタントなど外部アドバイザーの経営ノウハウを集約し、2006年ERP（基幹業務システム）パッケージとして販売を開始。中堅・中小企業向け、プロジェクト型ビジネスに特化した純国産パッケージとして、競争の激しい業務システム市場においてすでに150社以上が導入を決定。株式会社オロは13期連続の黒字経営を行っている。
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■セミナー詳細■
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◇名称： サービス業・プロジェクト型ビジネス向け
『想定外の変化・危機に対応する組織作り＆プロジェクト利益を最大化する経営管理セミナー 』
～現役コンサルタントが語る！事例から読み解く、経営危機に陥る企業の共通点とは～
◇開催日時： 2011年11月16日（水） 14:30～16:30 （開場14：00～）
◇会場： ブリーゼプラザ 804会議室
（最寄：四つ橋線西梅田駅→徒歩3分、阪神梅田駅：西改札→徒歩5分、JR大阪駅：桜橋口→徒歩5分）
◇定員： 30名（定員になり次第締め切らせて頂きます）
◇参加費： 無料
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■プログラム■
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14：15～ 開場・受付開始
14:30～15:30 事例から読み解く経営危機に陥る企業の共通点とは？～想定外の変化・危機に対応する組織作り
1． 金融機関が激怒した粉飾決済事例・・返済不可能・存続危機はこうして起こった
2． 現役会計コンサルタントが語る、危機に陥る企業の共通点とは
3． 危機に耐えうる組織を作る・・危機を事前に予防する自立した組織を設計する
講師：下村 雄一郎 （株式会社エスネットワークス）
15:30～15:40 休憩
15:40～16:30 危機を察知し的確な経営判断を支援！利益を最大化する最新経営管理システム
1． 成長企業150社が導入決定 クラウド・SaaS ERP「ZAC」とは？
2． ZAC活用事例～工数・原価の可視化によるプロジェクト収支改善の具体的取り組み
3． 売上・利益予測レポート作成、決算早期化など、システムデモンストレーション
講師：株式会社オロ
16:30～ 個別質問・御相談
※セミナー内容・時間は変更になる可能性があります。
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■お申し込み■
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本セミナーの受付は終了致しました。
多数のお申込み誠にありがとうございました。
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■各種お問い合わせ■
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株式会社オロ
ビジネスソリューション事業本部 福地
Tel ：03-5843-0836
Mail：oro_zac-mt@jp.oro.com
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■会社概要■
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社名： 株式会社オロ（ (リンク ») ）
所在地： 東京都目黒区目黒3-9-1 目黒須田ビル5F
設立： 1999年1月
資本金： 3000万円
代表取締役： 川田 篤
事業内容：
(1）ビジネスソリューション事業
・クラウド・SaaS ERP(統合基幹業務システム）「ZAC Enterprise」 (リンク ») の開発及び販売
・企業向けシステムソリューションの提供
・企業向けITインフラソリューションの提供
・ビジネスプロセスアウトソーシング 他
(2）コミュニケーションデザイン事業 (リンク »)
・企業と各ステークホルダーとのコミュニケーション戦略立案
・CM、雑誌、新聞等各種広告制作
・Webサイト戦略立案、企画・構築・運用
・各種プロモーション、イベント企画・実施
・市場調査、分析、効果測定 他
