本資料は、富士通のシステム生産技術本部が取り組んだ、富士通グループ全体における品質向上プロセス標準化の推進について、まとめています。
同社では
・品質向上プロセスの標準化とグループへの展開
・負荷テストのツール費用負担の軽減
・共通技術部門による負荷テストの効率化
といった課題について、どのようなアプローチで取り組んだのか。それが、HP LoadRunnerによる負荷テストの標準化、ロケーションフリー契約によるグループ内での利用、HPプロフェッショナルサービスによる技術支援でした。
その結果、負荷テストの実施プロジェクトが増加したことでトラブルが削減され、作業プロセスも確立。ビジネス面においても大きな成果を得ています。
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