日系企業が中国に進出する際、IT担当者は中国特有のさまざま課題に対応していく必要がある。中国の規制への対応、中国特有の通信事情の考慮、スタッフのコミュニケーション方法の違いなどを知り、すみやかに対応することが成功への近道だ。ここでは「IDCからクラウドへの移行」「日中間のアクセス遅延」「安全なWebサイトの構築」「専任ITスタッフ不足」という中国ビジネスで特徴的な4つの課題をどう乗り越えたのかを事例で解説する。
ホワイトペーパー
日系企業が中国に進出する際、IT担当者は中国特有のさまざま課題に対応していく必要がある。中国の規制への対応、中国特有の通信事情の考慮、スタッフのコミュニケーション方法の違いなどを知り、すみやかに対応することが成功への近道だ。ここでは「IDCからクラウドへの移行」「日中間のアクセス遅延」「安全なWebサイトの構築」「専任ITスタッフ不足」という中国ビジネスで特徴的な4つの課題をどう乗り越えたのかを事例で解説する。
サイバーリスクは経営の最重要課題へ。取締役会に求められるインシデント対応の実践ガイド
なぜAIは定着しないのか? 全社活用を阻む3つの壁を突破し、業務の中で自然に動く仕組みを作るには
今日からできる対策も--ランサムウェアの仕組み・最新手口を徹底解説!
AIを武器化する攻撃者にどう立ち向かうか。1,000名のリーダー調査で迫る「5つのリスク防御論」
「自社は大丈夫」が一番危険。現場のセキュリティ意識を変える“標的型攻撃メール訓練”の始め方