ウォーターフォール開発を中心に大規模・基幹系のSIビジネスを展開してきた富士通。しかし近年は、目まぐるしく変化し続ける顧客のビジネスニーズに即応するために、従来のウォーターフォール開発だけでなく、SIビジネスにおけるアジャイル開発にも力を入れている。
そこでまず、DevOpsやCI/CDを効果的に実践するための環境整備の一環として、開発工程に必要となる各種ツールの社内標準化に取り組み、そのプロジェクト自体をアジャイル開発で進めた。本資料は、富士通がどのように環境を整備し、アジャイルを実践したのかを、プロジェクトチームの変遷を通して追跡した事例紹介レポートだ。
富士通のような大手SIerが、ゲームチェンジの時代に結果を出す組織を目指し、いかに取り組んでいるのか。DevOpsやアジャイルに向け組織やチームをどう作るのか、ヒントが詰まっている。ぜひご一読いただきたい。
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