「デジタルトランスフォーメーションの再評価」と題された本資料は、デジタルトランスフォーメーション(DX)が最も難しいとされる金融セクターを例に、その困難さを解説することによって、「DXには何が必要なのか、どうすれば成功に導くことができるのか」を浮き彫りにしてくれる骨太の解説書である。
DXはいくつかのデジタルソリューションを導入すれば、それでおしまいということではないはずだが、巷に出回る「DX解説書」の中には、結局は具体的なソリューション導入の手引きで終わってしまっていることが珍しくない。しかし本資料は、冒頭に「企業文化がいかにDXに強く影響するか」を説き、その中でも、DX実現に障壁になりやすい文化を持つケースが多い金融企業全般の文化的特徴などを指摘している。
また、本資料は継続的な改革に不向きな組織がアジャイルやDevOpsを活用することで、根強い官僚体質および組織の部門の壁を溶解させていく事実を明らかにし、さらに、DXの評価手法などについても詳細に問題点も含めて説明している。金融企業のIT部門に限らず、ビジネス部門の読者にも「DX成功の要諦」示す内容だと言っていいだろう。ダウンロードすると詳細な内容を確認できるため、ぜひともご一読いただきたい。
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