いかなる市況でも優れたパフォーマンスを発揮できる企業・組織が存在する。こうした企業が卓越している理由は、最大限の成果が得られる方法で戦略を策定して説明し、実践する能力に長けている点が挙げられる。また、そのリーダーの多くが、優先課題や投資について速やかに意思決定できるような優れた戦略を文書にまとめて、組織に伝える能力を備えている。
ところが多くの企業では、作成する文書の観点から戦略について語り、しかもその文書が使用されることはほとんどない。実際は、戦略のアイデアをアクションへと導く重要なツールであるにもかかわらず。
以下の資料では、CIOやIT幹部向けに「IT戦略のストーリーをスライド1枚で伝わる実用的な戦略プランの立案方法」を紹介する。戦略プランの3つの基本的要素をどのように1枚のスライドにまとめるストーリーテリングを実現できるかについて、4つのTipsと2つのIT戦略サンプルで分かりやすく解説。ぜひ、自社の戦略策定の参考にしてほしい。
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