ガートナーが指南する「ITの価値創出を加速するインフラ・運用戦略」ロードマップ

ガートナーが指南する「ITの価値創出を加速するインフラ・運用戦略」ロードマップ

デジタル・トランスフォーメーション（DX）が加速する一方で、インフラストラクチャ／オペレーション（I＆O）チームは、受動的な対応に留まることが少なくない。その結果、多くの機会損失やリスクの増大を招いている。
ガートナーによると「2027年までに、2022年以前に行われたワークロードの配置の85％が時代遅れになる」と予測されている。重要な役割を担うにもかかわらず、テクノロジに関する戦略的な意思決定に影響力を持つI＆O責任者は、決して多くはない。
なぜ、I＆O責任者の多くがCIO（最高情報責任者）の優先課題との整合やビジネス価値の実現に苦戦してしまうのか。
本資料では、CIOの優先課題に整合させたI＆O戦略を実行するための3つの重要項目を解説。その上で、AI活用、クラウド・コストの最適化で実現するレジリエントなインフラ構築に向けたロードマップを提示する。守りの運用から脱却し、ビジネス成果を生むパートナーへと自組織を変革させたいI＆Oリーダーはぜひ参考にしてほしい。