IT部門では、システムの複雑化や人材不足の中で、運用負荷が高止まりし、戦略的な取り組みに時間を割けないという課題が続いている。個別ツールや場当たり的な自動化では、スピードや品質の改善に限界があり、属人化や管理負荷を生むケースも少なくない。
本資料では、そうした状況に対し、自動化を単なる効率化の手段ではなく、組織変革の基盤として位置付ける考え方を示す。鍵となるのは、ツール導入にとどまらず、人材、プロセス、プラットフォームを一体で設計し、全社横断で自動化を展開することだ。インフラ、ネットワーク、セキュリティ、DevOps、クラウドなどの具体的な領域で、自動化がどのような効果をもたらすのか、その全体像と導入の考え方を整理している。自社に適した進め方や実践例を検討するための材料として、詳細を資料で確認してほしい。
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