2009年11月にスタートしたNTTドコモの「マイエリア」。NTTドコモとして今回フェムトセルサービスをスタートさせた真の狙いとは一体何なのでしょうか。
本レポートでは、マイエリアを詳しく分析すると共に、将来的なNTTドコモの戦略について考察しています。
■目次
1 Overview
2 ホームUとの比較
3 NTTドコモのマイエリアを通じた中長期的な戦略の考察
3-1 NTT グループ全体として推進しているホームネットワークサービスとの連携の可能性
3-2 携帯電話ネットワークのトラフィック負荷の軽減
3-3 FMCバンドルによる新規サービスの提供
図目次
[図1-1]マイエリアサービスの概要
表目次
[表2-1]マイエリアとホームUと比較
次のURLから無料でご覧いただけます。(無料会員登録が必要です)
(リンク »)
※会員登録ページはこちら(無料)
(リンク »)
※無料アナリストコラム一覧(バックナンバー)はこちら
(リンク »)
■会社概要
社名 : 株式会社ROA Group
所在地 : 東京都新宿区新宿1-10-5 岡田ビル4F
TEL: 03-3356-0874 FAX: 03-3356-0875
URL : (リンク »)
Email : research@researchonasia.com
その他支店 : ソウル支社、上海支社
代表者 : 代表取締役社長 李 承 勲 (Steve Lee)
事業内容 : 受託調査、調査レポート発行、年間サービス
専門研究分野 : アジアを中心とした通信産業及びデジタルコンバージェンス産業
■本プレスリリースについてのお問い合わせ
株式会社ROA Group レポート・マーケティングチーム 担当:木村
TEL: 03-3356-0874 Email: report@researchonasia.com
お問い合わせにつきましては発表元企業までお願いいたします。