米ネット販売大手Amazonは11月3日、米シアトルでリアル書店を開店した。インターネットを介して書籍をオンライン販売してから、約20年を経ての実店舗の初参入となった。
書籍を皮切りに始めたオンライン事業はやがて多角化され、他の多くの領域でも小売店の敵として巨大化した同社が、なぜこのタイミングで自ら実店舗をかまえるのか。
本コラムでは、多くの意見が囁かれているAmazonの実店舗進出の背景や意味について、日本の蔦谷書店の事例と比較しつつ、ROAのインサイトを試みる趣旨である。
【 目次 】
1 時代に逆行するAmazon書店の誕生?
2 蔦谷書店との比較にみるAmazon戦略
2-1 類似点
2-2 相違点
3 Amazonの深慮遠謀
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Email : research@roaholdings.com
その他支店 : 韓国支社、中国支社、香港支社、台湾支社、シンガポール支社
代表者 : 代表取締役社長 李 承 勲 (Steve Lee)
事業内容 : 受託調査、調査レポート発行、年間サービス
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