【Withコロナ】パートナー戦略で進化した具体的事例２選 ～MA Channel～ コラムより

株式会社日本M&Aセンター（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：三宅卓、URL： (リンク ») 、以下 日本M&Aセンター）が自社HP内で運営するMA Channelに「Withコロナ」の経営戦略についてのコラム「パートナー戦略で進化した具体的事例２選」を掲載しました。

新型コロナウィルスは、これまでだれも経験したことのない恐怖、いつ収束するのか、そして第二波がいつ起こるのかという不安を生みました。人と人の物理的な距離を保つ、密を避けた行動、これまでとは異なる生活様式への変化を求められました。このWithコロナ時代における生活様式の変化は、経済活動にも大きな変化をもたらしています。

連載コラム「Withコロナ新時代を生きる危機に強い会社になるために」の第3回では、改めて危機に強くなるためのポイントを説明し、実際にパートナー戦略を組むことで「危機に強い会社」に変革した2つの事例を動画で紹介させていただきます。

■【動画で解説】パートナー戦略を組み、危機に強い会社になった2つの事例から考える

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▼筆者プロフィール
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日本M&Aセンター
ダイレクトマーケティング1部 部長
竹賀 勇人（たけが・ゆうと）

大阪市立大学卒業後、約10年間大手メーカにて国内外のバリューチェーン、サプライチェーンの提案営業に従事。2016年日本M&Aセンター入社以降、金融法人部にてM&A業務に従事。2020年4月より現職。


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