EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長：近藤 聡、以下、EYSC）は、中堅・中小企業におけるデジタル・トランスフォーメーション（DX）の推進を目的に経済産業省が公表した「DX支援ガイダンス-デジタル化から始める中堅・中小企業等の伴走支援アプローチ- (リンク ») 」（以下、本ガイダンス）の策定および「中堅・中小企業等向け『デジタルガバナンス・コード』実践の手引き (リンク ») 」（以下、本手引き）の改訂を支援しました。
本ガイダンスでは、DXの支援機関が中堅・中小企業を支援する際に考慮すべき事項について解説しています。さらに、DX支援の事例を集めた事例集や本ガイダンスの概要版やサマリーも用意し、わかりやすく説明しています。
また、「デジタルカバナンス・コード」*に沿って自社のDXの推進に取り組む際の参考としてもらうための本手引きでは、今回のバージョン2.1への改訂に伴って、具体的な取り組みをDXセレクション**の選定企業が実際に直面した課題やDXを開始して浸透させるまでの工夫点を盛り込んだ事例を追加したほか、DXとパーパス・ビジョンとの関係や、人材の育成・確保に関するコラムも新たに記載し、専門用語にはできるだけ脚注をつけることで、従来より分かりやすく読み進めていただけるようにしました。さらに、地域の中堅・中小企業だけでなく、ITベンダーや金融機関などの支援機関向けに、どのように中長期的な企業価値の向上や企業変革を進めるべきか、企業の「あるべき姿」の設定と、そこに至るまでの方法論を明確にしました。特に、支援機関が「あるべき姿」を理解した上で、他の支援機関と積極的に連携することで多様な視点、マインドセットやスキルを取り込み、企業のDXを支援していくことの重要性も強調しています。
EYSCは、業務のDXやデータ・プラットフォームの構築、生成AIの導入など、企業や官公庁におけるさまざまなDXのプロジェクトにおいて、構想策定から要件定義、設計、開発までを支援しています。テクノロジーおよびビジネス変革の専門性に加えて独自のアセットを活用し、「デジタル化」にとどまらない、デジタル技術を活用した企業変革を支援しています。
* 経済産業省が、あらゆる要素がデジタル化されていくSociety5.0を見据え、経営者に求められる持続的な企業価値向上に向けて実践すべきDXのための取り組みをまとめたもの。詳細はこちら (リンク »)
** 中堅・中小企業等のモデルケースとなるような優良事例を発掘・選定する経済産業省の取り組み。詳細はこちら (リンク »)
[EYについて]
EY | Building a better working world EYは、「Building a better working world～より良い社会の構築を目指して」をパーパス（存在意義）としています。クライアント、人々、そして社会のために長期的価値を創出し、資本市場における信頼の構築に貢献します。 150カ国以上に展開するEYのチームは、データとテクノロジーの実現により信頼を提供し、クライアントの成長、変革および事業を支援します。 アシュアランス、コンサルティング、法務、ストラテジー、税務およびトランザクションの全サービスを通して、世界が直面する複雑な問題に対し優れた課題提起（better question）をすることで、新たな解決策を導きます。 EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのグローバルネットワークであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メンバーファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供していません。EYによる個人情報の取得・利用の方法や、データ保護に関する法令により個人情報の主体が有する権利については、ey.com/privacy (リンク ») をご確認ください。EYのメンバーファームは、現地の法令により禁止されている場合、法務サービスを提供することはありません。EYについて詳しくは、ey.com (リンク ») をご覧ください。
[EYのコンサルティングサービスについて]
EYのコンサルティングサービスは、人、テクノロジー、イノベーションの力でビジネスを変革し、より良い社会を構築していきます。私たちは、変革、すなわちトランスフォーメーションの領域で世界トップクラスのコンサルタントになることを目指しています。7万人を超えるEYのコンサルタントは、その多様性とスキルを生かして、人を中心に据え（humans@center）、迅速にテクノロジーを実用化し（technology@speed）、大規模にイノベーションを推進し（innovation@scale）、クライアントのトランスフォーメーションを支援します。これらの変革を推進することにより、人、クライアント、社会にとっての長期的価値を創造していきます。詳しくはey.com/ja_jp/consultingをご覧ください。
本ガイダンスでは、DXの支援機関が中堅・中小企業を支援する際に考慮すべき事項について解説しています。さらに、DX支援の事例を集めた事例集や本ガイダンスの概要版やサマリーも用意し、わかりやすく説明しています。
また、「デジタルカバナンス・コード」*に沿って自社のDXの推進に取り組む際の参考としてもらうための本手引きでは、今回のバージョン2.1への改訂に伴って、具体的な取り組みをDXセレクション**の選定企業が実際に直面した課題やDXを開始して浸透させるまでの工夫点を盛り込んだ事例を追加したほか、DXとパーパス・ビジョンとの関係や、人材の育成・確保に関するコラムも新たに記載し、専門用語にはできるだけ脚注をつけることで、従来より分かりやすく読み進めていただけるようにしました。さらに、地域の中堅・中小企業だけでなく、ITベンダーや金融機関などの支援機関向けに、どのように中長期的な企業価値の向上や企業変革を進めるべきか、企業の「あるべき姿」の設定と、そこに至るまでの方法論を明確にしました。特に、支援機関が「あるべき姿」を理解した上で、他の支援機関と積極的に連携することで多様な視点、マインドセットやスキルを取り込み、企業のDXを支援していくことの重要性も強調しています。
EYSCは、業務のDXやデータ・プラットフォームの構築、生成AIの導入など、企業や官公庁におけるさまざまなDXのプロジェクトにおいて、構想策定から要件定義、設計、開発までを支援しています。テクノロジーおよびビジネス変革の専門性に加えて独自のアセットを活用し、「デジタル化」にとどまらない、デジタル技術を活用した企業変革を支援しています。
* 経済産業省が、あらゆる要素がデジタル化されていくSociety5.0を見据え、経営者に求められる持続的な企業価値向上に向けて実践すべきDXのための取り組みをまとめたもの。詳細はこちら (リンク »)
** 中堅・中小企業等のモデルケースとなるような優良事例を発掘・選定する経済産業省の取り組み。詳細はこちら (リンク »)
[EYについて]
EY | Building a better working world EYは、「Building a better working world～より良い社会の構築を目指して」をパーパス（存在意義）としています。クライアント、人々、そして社会のために長期的価値を創出し、資本市場における信頼の構築に貢献します。 150カ国以上に展開するEYのチームは、データとテクノロジーの実現により信頼を提供し、クライアントの成長、変革および事業を支援します。 アシュアランス、コンサルティング、法務、ストラテジー、税務およびトランザクションの全サービスを通して、世界が直面する複雑な問題に対し優れた課題提起（better question）をすることで、新たな解決策を導きます。 EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのグローバルネットワークであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メンバーファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供していません。EYによる個人情報の取得・利用の方法や、データ保護に関する法令により個人情報の主体が有する権利については、ey.com/privacy (リンク ») をご確認ください。EYのメンバーファームは、現地の法令により禁止されている場合、法務サービスを提供することはありません。EYについて詳しくは、ey.com (リンク ») をご覧ください。
[EYのコンサルティングサービスについて]
EYのコンサルティングサービスは、人、テクノロジー、イノベーションの力でビジネスを変革し、より良い社会を構築していきます。私たちは、変革、すなわちトランスフォーメーションの領域で世界トップクラスのコンサルタントになることを目指しています。7万人を超えるEYのコンサルタントは、その多様性とスキルを生かして、人を中心に据え（humans@center）、迅速にテクノロジーを実用化し（technology@speed）、大規模にイノベーションを推進し（innovation@scale）、クライアントのトランスフォーメーションを支援します。これらの変革を推進することにより、人、クライアント、社会にとっての長期的価値を創造していきます。詳しくはey.com/ja_jp/consultingをご覧ください。
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