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最新の採用活動において、700名以上の新卒者が上海電気に入社し、同社と共に、エネルギー産業のスマートかつグリーンな変革を加速させるためのアイデアをイノベーションに変える取り組みに参加
上海、2024年8月14日 /PRNewswire/ -- 上海電気 (リンク ») （Shanghai Electric、SEHK: 2727, SSE: 601727）は最近、700名以上の新規採用された新卒者向けに、包括的な研修プログラムを開始しました。この取り組みは、全国規模の採用活動に続くもので、エネルギー産業の再構築を牽引する分野で若い才能を育成することを目的としています。このプログラムの一環として、新入社員は上海電気の産業拠点を訪れ、同社の企業構造、革新プロセス、デジタル技術の進展、および人材管理戦略についての見識を得ました。
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「若い才能は、私たちの持続的な成長と長期的なビジョンの原動力であり続けています。」と上海電気ホールディングスグループ（Shanghai Electric Holdings Group）の社員取締役であるシュウ・ジャオカイ氏は述べています。「彼らの革新的な精神とフレッシュな視点こそが、上海電気を常に活気に満ち、先進的な企業に保ち続ける要素なのです。未来を見据える中で、若い才能を育成し続けることが重要であり、新入社員には、創造性を持ち、イノベーションをリードする姿勢を奨励していきたいと考えています。」
今年の上海電気における採用活動は、同社が高付加価値、インテリジェント、グリーンな産業およびエネルギー機器におけるイノベーションを推進することに戦略的に注力していることを強調しています。
その核心となるのが、以下のように一流の人材を獲得することです。
新メンバーのうち348名が修士号または博士号を取得しており、全体の48%を占めています。
世界トップクラスの大学から78名の卒業生が参加しており、そのうち90%以上がQSトップ200にランクインする教育機関出身です。
インテリジェントな発展のために、上海電気はオートメーションやデジタル技術において成長の鍵となる分野での採用を重点的に行っています。2024年の新規採用は以下の通りです。
卒業生の34%が、人工知能、知能科学技術、知能製造工学、オートメーションといった分野を専門としており、これらの分野は、発電所運営、オートメーション装置、原子力、産業用ソフトウェアの開発においてますます重要性を増しています。
上海電気は、グリーン産業に関する専門知識を持つ候補者を優先することで、環境持続可能性への取り組みを示しています。
同社は、環境科学、化学工学、再生可能エネルギー、先進エネルギー技術の分野で積極的に卒業生を採用しており、新入社員の40%がこれらの専門分野から来ています。
デジタルトランスフォーメーションと個別の評価
デジタルトランスフォーメーションは、エネルギーおよび産業機器の革新に向けた新たなソリューションを模索する上海電気の戦略の中心に位置しています。今年は、各候補者の個々の潜在能力を見極めるために、カスタマイズされたオンラインアセスメントを導入し、採用プロセスが最適化されました。新入社員の研修には、リーダーレスグループディスカッションや包括的なケーススタディなどの革新的な手法が取り入れられており、会社の戦略的目標に沿った内容となっています。
「エクセレンス（Excellence） E+」人材育成システム
若手人材の可能性を最大限に引き出すため、上海電気は人材育成フレームワーク「エクセレンス E+」を開発しました。これは、エレクトリック（Electric）+、エンパワー（Empower）+、エンジン（Engine）+の3つの目標を柱とし、統合、理解度、スキル構築、強化、達成の5つのフェーズで構成されています。新入社員は、自身のキャリアパスと成長段階に基づいた人材育成プログラムに参加します。主なプログラムには、集中的なトレーニングキャンプ、若手人材育成プロジェクト、管理職および技術職の研修プログラム、そして将来の技術リーダーを育成するための特別なスキームが含まれます。
的を絞ったプログラムと実践的トレーニング
上海電気の子会社である上海電気風力発電所グループ（Shanghai Electric Wind Power Group）は、若手人材の理解度に関するフェーズに焦点を当てた詳細なプログラムを展開し、「1+2+2+12」モデルを採用しています。包括的なアプローチにより、新入社員が主要な手順、製品技術、組立技術、現場管理を習得することが確実にされており、これには以下が含まれます。
1ヶ月間の理論的な指導
2ヶ月間のワークショップ実習
風力発電所における2ヶ月間の現地学習
12ヶ月の実地研修
上海電気発電所グループも、再生可能エネルギー分野の将来のリーダーを育成するために、達成に関するフェーズにある若手専門家を対象としています。世界が持続可能なエネルギーへの移行を加速させる中で、この戦略的イニシアチブは、電気化学、材料科学、半導体、物理学などの重要分野における集中的な研修を提供しています。この研修は、これらの高い潜在能力を持つ個人に、競争の激しい再生可能エネルギー市場で成功するために必要な多様なスキルを身につけさせることを目的としています。
詳細については、 (リンク ») をご覧ください。
（日本語リリース：クライアント提供）PR Newswire Asia Ltd.
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PR Newswire
1954年に設立された世界初の米国広報通信社です。配信ネットワークで全世界をカバーしています。Cision Ltd.の子会社として、Cisionクラウドベースコミュニケーション製品、世界最大のマルチチャネル、多文化コンテンツ普及ネットワークと包括的なワークフローツールおよびプラットフォームを組み合わせることで、様々な組織のストーリーを支えています。www.prnasia.com (リンク »)
最新の採用活動において、700名以上の新卒者が上海電気に入社し、同社と共に、エネルギー産業のスマートかつグリーンな変革を加速させるためのアイデアをイノベーションに変える取り組みに参加
上海、2024年8月14日 /PRNewswire/ -- 上海電気 (リンク ») （Shanghai Electric、SEHK: 2727, SSE: 601727）は最近、700名以上の新規採用された新卒者向けに、包括的な研修プログラムを開始しました。この取り組みは、全国規模の採用活動に続くもので、エネルギー産業の再構築を牽引する分野で若い才能を育成することを目的としています。このプログラムの一環として、新入社員は上海電気の産業拠点を訪れ、同社の企業構造、革新プロセス、デジタル技術の進展、および人材管理戦略についての見識を得ました。
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「若い才能は、私たちの持続的な成長と長期的なビジョンの原動力であり続けています。」と上海電気ホールディングスグループ（Shanghai Electric Holdings Group）の社員取締役であるシュウ・ジャオカイ氏は述べています。「彼らの革新的な精神とフレッシュな視点こそが、上海電気を常に活気に満ち、先進的な企業に保ち続ける要素なのです。未来を見据える中で、若い才能を育成し続けることが重要であり、新入社員には、創造性を持ち、イノベーションをリードする姿勢を奨励していきたいと考えています。」
今年の上海電気における採用活動は、同社が高付加価値、インテリジェント、グリーンな産業およびエネルギー機器におけるイノベーションを推進することに戦略的に注力していることを強調しています。
その核心となるのが、以下のように一流の人材を獲得することです。
新メンバーのうち348名が修士号または博士号を取得しており、全体の48%を占めています。
世界トップクラスの大学から78名の卒業生が参加しており、そのうち90%以上がQSトップ200にランクインする教育機関出身です。
インテリジェントな発展のために、上海電気はオートメーションやデジタル技術において成長の鍵となる分野での採用を重点的に行っています。2024年の新規採用は以下の通りです。
卒業生の34%が、人工知能、知能科学技術、知能製造工学、オートメーションといった分野を専門としており、これらの分野は、発電所運営、オートメーション装置、原子力、産業用ソフトウェアの開発においてますます重要性を増しています。
上海電気は、グリーン産業に関する専門知識を持つ候補者を優先することで、環境持続可能性への取り組みを示しています。
同社は、環境科学、化学工学、再生可能エネルギー、先進エネルギー技術の分野で積極的に卒業生を採用しており、新入社員の40%がこれらの専門分野から来ています。
デジタルトランスフォーメーションと個別の評価
デジタルトランスフォーメーションは、エネルギーおよび産業機器の革新に向けた新たなソリューションを模索する上海電気の戦略の中心に位置しています。今年は、各候補者の個々の潜在能力を見極めるために、カスタマイズされたオンラインアセスメントを導入し、採用プロセスが最適化されました。新入社員の研修には、リーダーレスグループディスカッションや包括的なケーススタディなどの革新的な手法が取り入れられており、会社の戦略的目標に沿った内容となっています。
「エクセレンス（Excellence） E+」人材育成システム
若手人材の可能性を最大限に引き出すため、上海電気は人材育成フレームワーク「エクセレンス E+」を開発しました。これは、エレクトリック（Electric）+、エンパワー（Empower）+、エンジン（Engine）+の3つの目標を柱とし、統合、理解度、スキル構築、強化、達成の5つのフェーズで構成されています。新入社員は、自身のキャリアパスと成長段階に基づいた人材育成プログラムに参加します。主なプログラムには、集中的なトレーニングキャンプ、若手人材育成プロジェクト、管理職および技術職の研修プログラム、そして将来の技術リーダーを育成するための特別なスキームが含まれます。
的を絞ったプログラムと実践的トレーニング
上海電気の子会社である上海電気風力発電所グループ（Shanghai Electric Wind Power Group）は、若手人材の理解度に関するフェーズに焦点を当てた詳細なプログラムを展開し、「1+2+2+12」モデルを採用しています。包括的なアプローチにより、新入社員が主要な手順、製品技術、組立技術、現場管理を習得することが確実にされており、これには以下が含まれます。
1ヶ月間の理論的な指導
2ヶ月間のワークショップ実習
風力発電所における2ヶ月間の現地学習
12ヶ月の実地研修
上海電気発電所グループも、再生可能エネルギー分野の将来のリーダーを育成するために、達成に関するフェーズにある若手専門家を対象としています。世界が持続可能なエネルギーへの移行を加速させる中で、この戦略的イニシアチブは、電気化学、材料科学、半導体、物理学などの重要分野における集中的な研修を提供しています。この研修は、これらの高い潜在能力を持つ個人に、競争の激しい再生可能エネルギー市場で成功するために必要な多様なスキルを身につけさせることを目的としています。
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