Oxford Economics社がSAPの後援を受けて実施した調査では、 人材開発、ミレニアム世代（ 2000年以降に社会人になった世代） の役割、組織におけるリーダーシップ、スキルギャップなどのトピックに関して日本の従業員と経営幹部が考える将来の姿を予測しています。
本資料では調査から得られた示唆に富んだ洞察を要約します。
詳細は資料をダウンロードの上ご参照ください。
ホワイトペーパー
ホワイトペーパー
Oxford Economics社がSAPの後援を受けて実施した調査では、 人材開発、ミレニアム世代（ 2000年以降に社会人になった世代） の役割、組織におけるリーダーシップ、スキルギャップなどのトピックに関して日本の従業員と経営幹部が考える将来の姿を予測しています。
本資料では調査から得られた示唆に富んだ洞察を要約します。
詳細は資料をダウンロードの上ご参照ください。
どこから手をつける？組織のAppleデバイス管理と安全なBYOD実現への道
進化するランサムウェア、時代遅れの防御が招くセキュリティリスクとは？
経営統合やM&Aでのシステム統合をどう進めるか、大企業6社事例に学ぶ取り組み
過去の作り込みを“負債”と呼ばない。システム資産を次代へ活かす「オフロード」という選択
「レガシー刷新」の実態調査、企業はどこで“つまずく”のか