本調査では、 人材開発、ミレニアム世代（ 2000年以降に社会人になった世代） の役割、組織におけるリーダーシップ、スキルギャップなどのトピックに関して日本の従業員と経営幹部が考える将来の姿を予測しています。
この資料では調査から得られた示唆に富んだ洞察を紹介します。
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